Queste modalità contrattuali sono perfette per hotel, ristoranti, catering, stabilimenti balneari e strutture ricettive che operano con forte stagionalità o necessità operative imprevedibili.

Cos’è il lavoro extra e di surroga

Il contratto extra, previsto dal CCNL Turismo, consente di assumere lavoratori per lo svolgimento di servizi speciali (come banqueting, fiere, eventi, matrimoni) o in situazioni non prevedibili con il normale organico.

Il contratto di surroga permette invece di sostituire temporaneamente lavoratori assenti, per motivi come ferie, malattia o maternità. Entrambe le forme sono regolate dal Contratto Collettivo Nazionale del Turismo, in particolare dall’art. 54. Possono essere utilizzate solo per i livelli dal 4° al 7° del contratto.

Quando puoi usarli?

Puoi attivare un contratto extra o di surroga in queste situazioni:

• Eventi straordinari o servizi speciali;
• Periodi festivi o weekend con prenotazioni intense;
• Picchi di lavoro stagionali
• Assenza temporanea di un dipendente (es. ferie, malattia);
• Aumento improvviso della domanda.

Non puoi usarli per esigenze strutturali, continue o facilmente programmabili. In questi casi sono più adatti contratti a tempo determinato, part-time o lavoro intermittente detto anche a chiamata.

Il contratto extra ha una durata massima di 3 giorni consecutivi. Questo limite non può essere prorogato. Se superato, il contratto si considera automaticamente trasformato in un normale contratto a termine con tutte le implicazioni del caso (compresi contributi, durata massima, causali ecc.).

Come attivare un contratto extra o di surroga

Non basta trovare il candidato giusto: per essere in regola, l’attivazione deve seguire alcuni passaggi obbligatori:

1. Inviare la comunicazione UniLav almeno il giorno prima. Se sei in emergenza, puoi usare la procedura UniUrg entro 24 ore dall’assunzione.
2. Consegnare al lavoratore una lettera di assunzione, con tutti i dettagli: data, mansione, compenso, durata.
3. Registrare il contratto nel Libro Unico del Lavoro.
4. Entro ogni quadrimestre, trasmettere all’ente bilaterale di riferimento i nominativi dei lavoratori extra utilizzati.

Jobby Zucchetti, oltre a semplificare il processo di ricerca e selezione del personale flessibile, velocizza la parte burocratica. Il software genera i contratti, consente la firma digitale e invia in automatico la comunicazione UniLav.

Vantaggi per il settore turistico

Se hai un’attività nel settore turistico e della ristorazione, assumere lavoratori extra e di surroga ha diversi vantaggi, vediamo quelli principali:

Copertura rapida e legale di picchi operativi

Nel settore turistico e della ristorazione, è normale che alcune giornate escano completamente dagli schemi: un gruppo numeroso che prenota all’ultimo minuto, un evento che si protrae più del previsto, un imprevisto che manda in tilt l’organizzazione. In questi casi, il contratto extra o di surroga diventa uno strumento prezioso perché ti permette di intervenire subito, assumendo personale aggiuntivo in modo perfettamente legale e tracciabile, anche entro 24 ore grazie alla comunicazione UniUrg. Così rispondi con prontezza senza dover ricorrere a soluzioni rischiose o fuori norma.

Maggiore agilità nella gestione dello staff

Chi lavora nella gestione di un team sa bene quanto sia difficile prevedere tutto: ferie che si accavallano, malattie improvvise, richieste extra da parte dei clienti. Il lavoro extra e di surroga offre un margine di manovra utile per riorganizzare rapidamente i turni, coprire vuoti e bilanciare le forze in campo senza dover rivedere l’intera struttura contrattuale. È la risposta ideale per affrontare ogni evenienza con maggiore agilità, senza appesantire il personale interno né complicare la gestione amministrativa.

Contratto semplice e snello

Rispetto ad altri tipi di assunzione, il contratto extra è essenziale, mirato e senza complicazioni. Non richiede causali elaborate o lunghe trattative. Basta una comunicazione preventiva, una lettera con i dati essenziali e la registrazione nel Libro Unico del Lavoro. In meno di un giorno puoi assumere qualcuno che ti affianca per una necessità concreta, senza vincoli futuri né obblighi di rinnovo. È la forma perfetta per chi cerca praticità e immediatezza.

Tutela assicurativa e contributiva inclusa

Anche se si tratta di contratti brevi, i lavoratori assunti con il contratto extra o di surroga sono coperti da tutte le tutele previste dalla legge: assicurazione contro gli infortuni (INAIL), contribuzione previdenziale (INPS), diritto a TFR, tredicesima e ferie proporzionate. Questo rende il contratto sicuro sia per il datore di lavoro sia per il lavoratore, che può contare su un rapporto trasparente, regolamentato e utile anche ai fini della propria posizione contributiva.

Possibilità di conoscere nuovi talenti

Un contratto così breve, di massimo 3 giorni consecutivi, può risultare interessante per la Generazione Z che – tra i tanti valori – crede anche nella flessibilità e vuole avere un buon equilibro tra vita privata e lavoro. Di conseguenza le aziende hanno la possibilità di conoscere nuovi talenti e, se risultano validi, può richiamarli e proporre altre forme contrattuali per proseguire il rapporto di lavoro. Noi di Jobby Zucchetti abbiamo anche la funzione “richiama worker”.

Ottimizzare i costi

Visto che si tratta di eventi non previsti, c’è il rischio di assumere personale extra che, una volta terminato l’evento, risulta in esubero. Per ottimizzare i costi, la soluzione giusta è assumere solo per i giorni necessari per soddisfare la richiesta improvvisa.

Migliorare la customer experience

Ipotizziamo che hai pianificato bene ogni aspetto, ma quando si avvicina la data dell’evento, le esigenze nel frattempo sono cambiate. Probabilmente hai bisogno di più personale per soddisfare al meglio le esigenze della tua clientela. Assumere lavoratori extra e di surroga in questo caso significa migliorare notevolmente la customer experience, aggiungendo più personale qualificato e dedicato a soddisfare le richieste dei clienti. Questo faciliterà anche la fidelizzazione dei vecchi e nuovi clienti che, trovandosi particolarmente bene, ritorneranno.

Domande frequenti (FAQ)

Posso assumere lo stesso lavoratore extra ogni weekend?

Sì, ma devi firmare un contratto diverso per ogni occasione. Attenzione a non usarlo in modo sistematico: se diventa ricorrente, meglio passare a una forma contrattuale diversa. Attiva la tua prova gratuita di 7 giorni per iniziare subito ad assumere.

Posso superare i 3 giorni?

No. Alla quarta giornata, il contratto viene trasformato d’ufficio in un contratto a tempo determinato ordinario.

Il contratto extra vale anche per receptionist o manager?

No. Può essere applicato solo a ruoli operativi dal 4° al 7° livello. Ad esempio per assumere camerieri, cuochi, lavapiatti e addetti sala.

Extra e surroga: sono due contratti diversi?

Sì, ma condividono la stessa disciplina contrattuale.

• Il contratto extra serve per far fronte a esigenze straordinarie non prevedibili con il normale organico. È usato per eventi, fiere, banchetti, festività o picchi imprevisti.
• Il contratto di surroga, invece, è attivato per sostituire un lavoratore assente (ferie, malattia, ecc.).

Entrambi:

• Hanno durata massima di 3 giorni consecutivi;
• Possono essere utilizzati solo per i livelli 4°-7° del CCNL Turismo;
• Devono rispettare gli stessi obblighi formali (UniLav, LUL, ecc.).

In pratica, sono due causali diverse dello stesso tipo contrattuale previsto dal contratto collettivo. La differenza sta nel motivo per cui assumi.

Lavoro extra e di surroga: una risorsa strategica per la tua azienda

Se hai un’attività nel settore turistico e di ristorazione, con Jobby Zucchetti puoi assumere in modo facile e veloce i migliori lavoratori e lavoratrici. Ti basta inserire un annuncio in pochi minuti, e avrai subito a tua disposizione una vasta scelta di candidati per soddisfare le tue richieste.

Nella nostra piattaforma puoi assumere personale qualificato o alla prima esperienza, visionare il curriculum e analizzare le competenze. Noi ti seguiamo per la parte burocratica lasciandoti il tempo per dedicarti ad altre mansioni.

Attiva subito la tua prova gratuita di 7 giorni e assumi il personale flessibile necessario per la tua azienda.

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Le principali difficoltà nella ricerca di personale

I responsabili HR del retail devono affrontare diversi ostacoli nella gestione del personale temporaneo. Tra le principali difficoltà troviamo:

• Turnover elevato: la natura del lavoro nel retail porta a frequenti cambi all’interno dello staff, con un conseguente aumento dei costi e tempi dedicati alla ricerca di nuovo personale.
• Gestione dei picchi di lavoro: saldi, festività, aperture straordinarie e promozioni richiedono un rapido incremento della forza lavoro.
• Difficoltà nel reperire candidati qualificati: la ricerca di personale per il retail deve garantire lavoratori affidabili, con esperienza e disponibilità immediata.
• Complessità nella gestione turni e contratti: pianificare i turni e gestire la documentazione contrattuale può diventare un processo lungo senza gli strumenti giusti.

Per affrontare queste sfide, l’adozione di strumenti tecnologici può fare la differenza.

Come trovare personale per il retail in modo rapido e affidabile

Nel settore retail, la ricerca e selezione è un processo che deve essere veloce, preciso e affidabile. I ritmi serrati, le variazioni stagionali e le esigenze improvvise impongono alle aziende di avere sempre a disposizione risorse qualificate e pronte a entrare in turno. Tuttavia, individuare i candidati giusti nel minor tempo possibile non è sempre semplice: la selezione tradizionale spesso comporta lunghe attese, mentre il rischio di assumere candidati non adeguati può compromettere l’efficienza del punto vendita.

Per affrontare questo nuovo scenario, le aziende stanno adottando soluzioni più strutturate, che uniscono la rapidità della selezione alla garanzia di trovare lavoratori qualificati. Le piattaforme digitali specializzate in personale a chiamata come Jobby Zucchetti, rappresentano oggi una delle risorse più efficaci, perché consentono di accedere a un bacino di candidati già selezionati, disponibili in tempi ridotti e con esperienze verificate. Questo approccio non solo velocizza il processo di assunzione, ma riduce anche il rischio di inserire risorse poco adatte alle necessità operative del negozio.

In alcune realtà più complesse, come la GDO, questa esigenza si amplifica ulteriormente, ma i principi rimangono gli stessi: avere un sistema strutturato che permetta di rispondere in modo rapido e flessibile alla domanda, senza compromettere la qualità del servizio.

Gestire il personale nel retail: la logica del layering

Avere un buon sistema di ricerca del personale è solo il primo passo. Il vero vantaggio competitivo sta nella capacità di gestire l’intero processo in modo intelligente, costruendo una struttura che funzioni anche nei momenti di picco. Qui entra in gioco il concetto di layering, un approccio che consente di sovrapporre diversi livelli di risorse per assicurare continuità operativa e reattività ai cambiamenti.

Immaginiamo il team di un negozio come una serie di livelli sovrapposti, ciascuno con una funzione specifica. Al primo livello troviamo i lavoratori stabili, quelli che conoscono il brand, i processi e il funzionamento interno del punto vendita. Su questo strato si innesta un secondo livello, composto da lavoratori a chiamata, disponibili per gestire i picchi di lavoro senza compromettere l’organizzazione. Infine, un terzo livello può essere rappresentato da un bacino di risorse in standby, già selezionate e pronte a essere attivate in caso di necessità.

Questo modello evita il problema più comune nel retail: la continua rincorsa all’ultima emergenza. Quando tutto lo staff è sullo stesso livello, ogni imprevisto diventa un problema difficile da risolvere. Con il layering, invece, si può prevedere la domanda e rispondere con una struttura flessibile, dove ogni livello sostiene l’altro senza creare interruzioni nel servizio.

La soluzione innovativa di Jobby Zucchetti

Per affrontare in modo efficace la ricerca e la gestione del personale nel retail, affidarsi alla tecnologia non è più un’opzione, ma una necessità. Con Jobby Zucchetti puoi ottimizzare l’intero processo, dalla selezione dei candidati alla gestione dei turni, riducendo tempi e complessità burocratiche. Con noi avrai numerosi vantaggi che renderanno la gestione più fluida e strategica.

1. Riduzione dei tempi di creazione annunci con AI

Uno dei problemi più comuni nella ricerca di personale è la necessità di redigere annunci efficaci in poco tempo. Grazie all’intelligenza artificiale, puoi ottenere annunci generati automaticamente in pochi secondi, personalizzandoli in base al ruolo, alle competenze richieste e alla posizione geografica. Questo non solo accelera il processo di pubblicazione, ma garantisce annunci più mirati, riducendo il numero di candidature non in linea con le esigenze della tua azienda.

2. Velocità nel trovare i candidati giusti con la funzione Smart Matching

Non basta ricevere candidature: servono i profili giusti nel minor tempo possibile. La nostra funzione Smart Matching sfrutta algoritmi avanzati per selezionare automaticamente i candidati più adatti in base a esperienza, disponibilità e affidabilità. Un risparmio di tempo significativo che permette di coprire i turni senza stress.

3. Semplificazione della burocrazia con invio automatico delle comunicazioni obbligatorie

La gestione del personale retail non riguarda solo la selezione, ma anche il rispetto degli obblighi amministrativi. Con Jobby Zucchetti, le comunicazioni obbligatorie come UNILAV e UNI vengono inviate automaticamente agli enti competenti, evitando errori e ritardi. Il sistema gestisce anche le chiamate di lavoro intermittente, semplificando il processo e garantendo conformità normativa. In questo modo, la tua azienda può concentrarsi sulle operazioni quotidiane, riducendo il tempo speso in pratiche burocratiche.

4. Pianificazione intelligente dei turni per una gestione più semplice

Un altro punto critico nella gestione del personale nel retail è l’organizzazione dei turni. Con Jobby Zucchetti, questa fase diventa più semplice ed efficiente. Con questo nuovo sistema puoi ridurre sovrapposizioni o buchi nei turni, garantendo una distribuzione equa del lavoro e una maggiore stabilità operativa.

Un nuovo approccio alla gestione del personale nel retail

Grazie a strumenti digitali avanzati, il retail può affrontare in modo più strategico la gestione del personale, eliminando inefficienze e ottimizzando le risorse disponibili. Con l’integrazione dell’intelligenza artificiale per la creazione degli annunci, la selezione automatizzata dei migliori candidati, la semplificazione delle pratiche amministrative e la pianificazione dei turni, l’intero processo diventa più veloce e affidabile.

Attiva subito la tua prova gratuita e inizia ad assumere in modo flessibile, con Jobby Zucchetti trovi le figure professionali giuste in pochi minuti.

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Dove pubblicare il tuo annuncio

Oltre a saper come scrivere un annuncio di lavoro, bisogna anche valutare dove pubblicarlo. Il canale scelto gioca un ruolo cruciale per raggiungere i giovani talenti. La Gen Z e Millennials trascorrono molto tempo online, rendendo le piattaforme digitali una scelta strategica vincente.

In particolare l’app mobile di Jobby Zucchetti, risponde a ciò che i ricercatori hanno identificato come il secondo valore più importante per la Generazione Z: la flessibilità oraria e il tempo libero. Attraverso l’offerta di lavoro flessibile, la piattaforma aumenta significativamente le possibilità di attrarre i migliori candidati, intercettando i loro interessi e le modalità preferite di ricerca di lavoro.

Come scrivere un annuncio di lavoro

Per realizzare un annuncio efficace, in grado di attirare i giovani talenti all’interno della tua azienda, bisogna inserire numerose informazioni. Inizia specificando quelle essenziali, come la tipologia di contratto e il compenso offerto, per poi dettagliare aspetti altrettanto importanti, ma più specifici, quali i benefit inclusi e la località di lavoro. Quanto più dettagliate saranno le informazioni fornite nell’annuncio, tanto più candidature qualificate riceverai.

Titolo chiaro

Il titolo dell’annuncio è una delle prime cose che guardano i potenziali candidati. Scrivi un titolo chiaro e di immediata comprensione. Accanto a esso apparirà anche il nome dell’azienda e il logo. Compila ogni parte, in modo che insieme al titolo sia subito riconoscibile l’azienda che offre lavoro.

Tipologia di contratto e durata

Dovrai indicare il contratto, ad esempio apprendistato, tempo determinato, assunzione a chiamata o tempo indeterminato. Strettamente correlata a questa informazione c’è la tipologia di contratto che può essere part time o full time. Infine, per rendere l’annuncio completo, bisogna indicare anche il modello di contratto, se in presenza, da remoto o ibrido. Tutte queste informazioni sono essenziali per i potenziali candidati. Puoi anche scrivere la data di inizio e la durata del contratto. Più informazioni inserirai, migliori saranno le candidature che riceverai.

Compenso

Per attirare candidati motivati, bisogna indicare la retribuzione in modo chiaro. È possibile anche indicare un range di compenso. Nella nostra app i worker possono anche filtrare selezionando gli annunci di loro interesse in base al range.

Flexibility Index

L’app Jobby Zucchetti, specializzata nei contratti a chiamata, è molto utilizzata dai giovani talenti che desiderano lavorare in modo flessibile. All’interno degli annunci c’è una sezione in cui puoi indicare, da zero a dieci, il grado di flessibilità di giorni e orari della tua offerta di lavoro.

Dettagli sulla richiesta

Questa parte è quella centrale dell’annuncio. Qui dovrai descrivere il lavoro che andrà a svolgere la persona selezionata. Puoi indicare le responsabilità e, se necessarie, anche le soft e hard skills richieste. La Job Description deve essere breve ma chiara. Puoi anche fare una piccola introduzione per descrivere la società.

Luogo di lavoro

Nella app viene visualizzata una mappa con indicato il luogo di lavoro. Questa informazione è importante per i potenziali candidati, perché in base alla distanza decidono se inviare il cv.

Benefits

Come detto, più dettagli aggiungi nell’annuncio di lavoro e migliori saranno le candidature che riceverai. Se ci sono dei benefits, scrivili nell’area dedicata. Possono essere di qualunque tipo, come ad esempio il posto auto gratuito, le mance o accesso libero alla spa.

Vantaggi di pubblicare i tuoi annunci su Jobby Zucchetti

In questo articolo abbiamo visto come scrivere un annuncio di lavoro efficace per attirare giovani talenti. Adesso vediamo i vantaggi nel farlo all’interno della piattaforma Jobby Zucchetti.

Gestione facile e veloce

La nostra piattaforma ti permette di gestire il processo di selezione in modo intuitivo, aiutandoti a ottimizzare costi e tempi. Con pochi click, puoi configurare il tuo annuncio e monitorare le candidature, tutto da un’unica interfaccia user-friendly.

Selezione dei migliori candidati

L’app risponde perfettamente alle esigenze dei giovani che cercano non solo opportunità di carriera, ma anche posizioni che si adattino al loro stile di vita dinamico. Questo significa che riceverai candidature di persone motivate e immediatamente disponibili.

Flessibilità nelle assunzioni

Oltre agli annunci, c’è la sezione “Jobs” che ti consente di pubblicare opportunità per turni specifici, offrendo massima flessibilità. Questa opzione è ideale per coprire picchi di lavoro o sostituire personale assente, garantendo che la tua azienda possa sempre lavorare a pieno regime senza interruzioni.

Feedback trasparente

Incoraggiamo una cultura di trasparenza e fiducia, offrendo una sezione recensioni dove i lavoratori possono lasciare feedback sulla loro esperienza con la tua azienda. Questo non solo migliora la tua immagine aziendale, ma ti aiuta anche a raccogliere preziosi insight per migliorare le future campagne di reclutamento.

Pubblica il tuo primo annuncio di lavoro

Come abbiamo visto, quando si scrive un annuncio di lavoro, è importante che sia efficace per attirare i candidati migliori. Questo passaggio iniziale del processo di selezione, insieme all’Onboarding, Retention ed Employer Branding, rientra in una strategia più ampia per attirare e trattenere in azienda i giovani talenti. Crea subito il tuo profilo e attiva 7 giorni di prova gratuita per assumere in modo facile e veloce personale flessibile.

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Analizzeremo anche le diverse tipologie di contratti di lavoro e i relativi vantaggi, oltre a fornire preziosi consigli su come scegliere i candidati ideali tra un pool di talenti alle prime esperienze e profili senior specializzati. Inoltre, esamineremo l’importanza dell’onboarding nella fase di integrazione dei nuovi membri del team e strategie per la Retention del personale. Si tratta di due aspetti fondamentali per la costruzione e mantenimento di un ambiente di lavoro positivo e di successo.

Questo articolo vuole essere una giuda esaustiva su come trovare personale da assumere, per garantire alla tua azienda il raggiungimento degli obiettivi grazie a una forza lavoro motivata.

Processo di selezione personale

Il procedimento di ricerca e selezione del personale richiede tempo ed energie. Vediamo brevemente i vari passaggi standard, che ovviamente possono cambiare in base all’azienda che effettua la ricerca. I principali step sono:

Pianificazione e analisi del ruolo

La prima fase coinvolge la pianificazione del processo di selezione. L’azienda definisce chiaramente il ruolo che deve essere riempito e le competenze necessarie. Si stabiliscono i requisiti, le responsabilità e i criteri di successo per il candidato.

Creazione e pubblicazione dell’annuncio di lavoro

L’azienda crea un annuncio di lavoro dettagliato che include informazioni sul ruolo, le qualifiche richieste, la posizione e i benefici offerti. Questo annuncio viene pubblicato sul proprio sito web aziendale o tramite altri canali di reclutamento.

Raccolta e screening delle candidature

Le candidature dei potenziali candidati vengono raccolte e sottoposte a uno screening iniziale. L’obiettivo è valutare i requisiti minimi, le competenze di base e la motivazione dei candidati.

Interviste

I candidati selezionati vengono invitati a partecipare a un colloquio che può essere individuale o di gruppo. Se si notano molti cambi lavorativi, si può approfondire l’argomento del Job Hopping con alcune domande mirate.

Valutazione delle competenze

In alcuni casi, vengono utilizzati test o esercizi specifici per misurare le competenze tecniche. Ad esempio, potrebbero essere somministrati test di conoscenza, test di personalità o simulazioni di situazioni di lavoro.

Verifica dei titoli e referenze

Prima di prendere una decisione finale, l’azienda può condurre una verifica delle referenze e titoli per confermare le esperienze e le qualifiche dichiarate dai candidati.

Offerta di lavoro

Dopo aver identificato il candidato ideale, l’azienda fa un’offerta di lavoro formale che include dettagli come stipendio, benefici e condizioni contrattuali.

Onboarding

Una volta accettata l’offerta, il nuovo dipendente inizia il processo di onboarding, che prevede la presentazione al team, l’orientamento aziendale e la formazione.

Monitoraggio delle prestazioni

Dopo l’assunzione, l’azienda monitora le prestazioni del nuovo dipendente e valuta se fornire opportunità di sviluppo professionale. Esistono molti software in grado di misurare le performance dei dipendenti, ad esempio una cassa in cloud monitora i risultati.

Selezione del personale: reparto interno o in outsourcing

Come visto, i passaggi per la selezione del personale sono molteplici. Ogni assunzione richiede un investimento di tempo, soldi ed energia. In base alla grandezza dell’azienda, può esserci una sezione interna dedicata alle risorse umane, oppure si può incaricare una società esterna per la selezione personale. Scegliendo di affidare i servizi di HR in outsourcing si hanno numerosi vantaggi:

• Snellimento della pratica di assunzione,
• Ottimizzazione dei costi e tempi del processo di selezione,
• Accesso a un numero maggiore di candidature,
• Possibilità di visionare i profili migliori in seguito a una precedente valutazione,
• Supporto nella gestione delle presenze del personale.

In molti settori è fisiologico che ci sia personale in entrata e in uscita dall’azienda. Questo fenomeno è noto con il termine di turnover, che significa letteralmente “tasso di ricambio del personale”. Ciò avviene quando ci sono nuove assunzioni, pensionamenti, licenziamenti e dimissioni. Per facilitare il processo di assunzione di nuova forza lavoro, soprattutto quando si tratta di lavoro flessibile, è conveniente collaborare con chi è esperto del settore e può garantirti un flusso continuo di candidature in linea con le tue esigenze.

Jobby è la migliore piattaforma in Italia che aiuta le aziende nella ricerca di personale flessibile. Grazie a un’interfaccia semplice e intuitiva, puoi creare un annuncio in modo rapido. Al suo interno è possibile visionare le candidature con relative competenze e certificati. Sempre tramite la piattaforma digitale puoi vedere le presente e ore di lavoro. Inoltre, se hai apprezzato particolarmente un worker, puoi richiamare la stessa persona a lavorare.

Motivi per assume nuovo personale

Ci sono varie ragioni che spingono un’azienda a intraprendere il processo di ricerca e selezione personale. Vediamo alcuni tra i motivi più comuni.

Aumento della produttività

Uno dei motivi principali per cui un’azienda potrebbe voler assumere nuovo personale è la crescita costante della produttività. Questo può derivare dalla necessità di rispettare scadenze più strette, o di voler accettare una maggiore quantità di clienti.

Gestione dei picchi di lavoro

Le aziende spesso devono far fronte a picchi di lavoro stagionali o legati a eventi specifici. Ad esempio, il periodo intorno al Black Friday o al Cyber Monday può comportare un aumento significativo della domanda di prodotti o servizi. Assumere personale temporaneo o stagionale può aiutare a far fronte a queste picchi di lavoro senza aumentare in modo permanente la forza lavoro. Questo vale sia per i negozi fisici che per gli e-commerce.

Soddisfazione del cliente

La soddisfazione dei clienti è cruciale per il successo di qualsiasi impresa. Per evitare possibili lamentele o disservizi, è utile incrementare il team. Questo migliorerà notevolmente la customer experience.

Innovazione e crescita

Le società che mirano all’innovazione e alla crescita costante spesso cercano di ampliare il loro team con giovani talenti emergenti della Generazione Z e Millennials. L’obiettivo è portare nuove competenze e prospettive per affrontare sfide e opportunità emergenti nel mercato.

Ricerca personale qualificato

In alcuni casi, l’assunzione di nuovo personale è legata alla ricerca di nuovi professionisti con competenze tecniche e specialistiche. L’obiettivo è garantire che l’azienda sia adeguatamente equipaggiata per affrontare sfide complesse o sfruttare opportunità di mercato che richiedono expertise specifiche.

Benessere del team

Per evitare stress o malumori all’interno del team, è utile assumere personale flessibile e garantire i giorni di ferie all’intero staff. Anche gli straordinari o assenze per malattie possono incidere sull’umore del personale. Garantisci un ambiente di lavoro sereno prendendoti cura delle necessità del personale.

Tipologie di contratti e relativi vantaggi

Abbiamo visto brevemente come funziona il processo di selezione personale, i motivi per assumere e se conviene farlo internamente o affidandosi a una società esterna specializzata. Adesso parliamo delle tipologie di contratto più utilizzate in Italia.

Assunzione a chiamata

Questo tipo di contratto ti consente di assumere lavoratori solo quando c’è un effettivo bisogno di manodopera. Il vantaggio più evidente è una notevole riduzione dei costi fissi.

Prestazione occasionale o Partita IVA

Puoi assumere lavoratori come professionisti autonomi o collaboratori occasionali. Anche in questo caso è possibile ottimizzare i costi aziendali, assumendo solo quando necessario.

Co.Co.Co.(Collaborazione Coordinata e Continuativa)

Anche questo contratto offre una maggiore flessibilità alla tua azienda nell’assunzione di personale. Puoi adattare le dimensioni del tuo team in base alla domanda del mercato.

Assunzione a tempo determinato

Questo contratto consente all’azienda di assumere lavoratori per un periodo specifico o per la durata di un progetto senza l’impegno di un’assunzione a tempo indeterminato. Con il Decreto Lavoro 2023 sono state introdotte 3 nuove causali per prorogare o rinnovare un contratto a termine.

Assunzione a tempo indeterminato

Con un contratto a tempo indeterminato incentivi la lealtà dei dipendenti e crei una maggiore coesione all’interno del team. Ma prima di questa forma contrattuale, puoi sempre valutare la risorsa e iniziare con un altro tipo di contratto.

Come visto, esistono numerose tipologie di contratti flessibili, che permettono maggiore libertà non solo all’azienda ma anche ai dipendenti. Sono sempre di più le persone che scelgono di lavorare in modo flessibile, soprattutto le nuove generazioni che puntano ad avere un equilibro tra vita privata e carriera. Noi possiamo aiutarti ad assumere velocemente nuovi talenti in modo flessibile. Bastano pochi minuti per creare un annuncio e ricevere subito candidature in linea con le tue esigenze. Avere personale flessibile ti offre un notevole vantaggio competitivo, perché puoi gestire in modo ottimale la forza lavoro per massimizzare l’efficienza e la produttività della tua azienda.

Selezione personale: come scegliere i candidati migliori

Una volta ricevute le candidature, è necessario identificare il profilo più adatto alle esigenze specifiche della tua azienda per il ruolo in questione. Se stai cercando profili junior alla prima esperienza, è importante valutare il potenziale, l’entusiasmo e la velocità di apprendimento. I talenti emergenti della Generazione Z hanno familiarità con la tecnologia e l’innovazione, questo è un punto a favore per quanto riguarda la formazione, in quanto impiegheranno minor tempo nell’imparare a utilizzare i software o macchinari aziendali.

Invece se stai selezionando candidati esperti, dovrai valutare la conoscenza del settore e competenze tecniche. Assumere personale qualificato darà una nuova spinta alla tua attività.

Puoi utilizzare contratti flessibili per conoscere inizialmente la nuova forza lavoro, e poi passare successivamente al livello successivo di formazione del personale. Questo metodo è molto utile, ad esempio nei fast food. Lo stesso vale se vuoi assumere personale qualificato per brevi periodi, un contratto flessibile ti farà raggiungere gli obiettivi prefissati con le migliori figure professionali presenti sul mercato del lavoro.

Onboarding dei nuovi dipendenti

Un aspetto cruciale nell’assunzione di personale flessibile, soprattutto quando si tratta di ragazzi e ragazze della Generazione Z, è l’onboarding. Questi giovani talenti sono cresciuti nella digitalizzazione, con una familiarità naturale con la tecnologia. Questo può rappresentare un notevole vantaggio, poiché riduce il tempo necessario per la formazione e l’adattamento ai sistemi aziendali. La Generazione Z può immergersi rapidamente nelle piattaforme e nei processi aziendali, contribuendo a un avvio più veloce delle attività.

Inoltre, l’assunzione di personale flessibile offre la possibilità di scaglionare le fasi di formazione in base alle esigenze. Questo approccio consente di concentrarsi su specifici obiettivi o compiti. Per creare e mantenere un ambiente di lavoro sereno, oltre al processo di onboarding e necessario saper gestire un team con lavoratori flessibili.

Retention ed Employer Branding

Il mondo del lavoro sta cambiando velocemente, così i giovani talenti ricevono numerose offerte dalle aziende. Una volta che hai identificato e assunto i migliori candidati, sorge il problema su come mantenerli all’interno della propria attività. L’Employee Retention è un insieme di strategie aziendali per trattenere i dipendenti.

La Retention del personale è un elemento chiave per garantire il successo a lungo termine di un’azienda. Non solo è importante attrarre i talenti, ma è fondamentale anche mantenerli soddisfatti e motivati nel lungo periodo. In questo contesto, l’Employer Branding svolge un ruolo cruciale. La creazione di un brand aziendale forte, che rifletta i valori, la cultura e le opportunità offerte dall’azienda, può essere un potente strumento per attirare e trattenere i profili più interessanti.

L’Employer Branding implica la promozione di un ambiente di lavoro positivo e stimolante, in cui i dipendenti si sentano valorizzati e motivati. Questo non solo influenza la Retention, ma può anche attirare nuovi professionisti interessati a far parte di un’azienda che si impegna per il benessere dei suoi dipendenti.

La gestione di un team con lavoratori flessibili può essere particolarmente efficace quando l’Employer Branding è forte. La possibilità di offrire un lavoro flessibile può essere un elemento di attrazione per talenti che cercano un equilibrio tra lavoro e vita personale. Inoltre, un buon Employer Branding contribuisce a creare un senso di comunità tra i lavoratori flessibili e quelli a tempo pieno, promuovendo la collaborazione e la coesione del team.

Possiamo dire che la Retention del personale e l’Employer Branding sono due elementi complementari nell’assicurare un ambiente di lavoro di successo e un team altamente motivato e coeso.

La piattaforma giusta per la selezione personale

In conclusione, il processo di selezione del personale è un elemento chiave per il successo aziendale. Dalla scelta del candidato ideale alle strategie di Retention, ogni passo è fondamentale. Per rimanere competitivi in un mercato in rapida evoluzione, devi adottare per la tua azienda un approccio strategico alla selezione del personale.

Se desideri assumere personale qualificato o giovani talenti in modo flessibile, semplifica il processo di selezione e accedi alla nostra vasta banca dati di candidati. Ottimizza i costi e guadagna tempo utilizzando la piattaforma Jobby. In un’unica dashboard puoi cercare personale, assumere, gestire le presenze e procedere ai pagamenti. Tutti i passaggi sono semplici, veloci e intuitivi. Crea il team perfetto per raggiungere il successo aziendale. Inizia subito la tua prova gratuita di 7 giorni e assumi personale flessibile in pochi minuti.

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Questa pratica, da tempo consolidata negli Stati Uniti, sta progressivamente diffondendosi anche in Europa. Ad abbracciare questa prassi, che comporta un cambio di impiego approssimativamente ogni due anni, sono principalmente i giovani talenti appartenenti alla Generazione Z, ma essa coinvolge anche le generazioni dei Millennial e dei Baby Boomer.

Generazione z e job Hopping: motivi e vantaggi

Fino a circa una decade fa, prevalentemente nell’ambito lavorativo italiano, era diffusa la pratica di mantenere a lungo lo stesso posto di lavoro. Tuttavia, nell’attuale scenario, notevolmente influenzato dalla pandemia, si è verificato un drastico mutamento delle dinamiche. In tutto il mondo, si è assistito al fenomeno conosciuto come “Great Resignation,” ovvero le grandi dimissioni.

Questo ci porta direttamente al Job Hopping, dove uomini e donne decidono di cambiare spesso lavoro, in modo particolare i giovani talenti che rientrano nella Generazione Z.

I motivi sono vari, possono essere personali, lavorativi, economici o ideali. Vediamo le motivazioni principali per cui la Gen Z decide di cambiare lavoro.

Work-life balance

Il motivo principale è il desiderio di raggiungere un equilibro tra vita privata e lavoro. C’è maggiore attenzione alla qualità della vita e al valore del tempo. Per questo i dipendenti chiedono più flessibilità lavorativa, benefit aziendali e rispetto per il tempo libero.

Maggiore flessibilità

Strettamente collegato al punto precedente, i lavoratori e le lavoratrici sono sempre più alla ricerca di maggiore flessibilità sul posto di lavoro. Vogliono poter decidere i giorni e gli orari di lavoro, per gestire al meglio il tempo libero e dedicarlo ad altro.

Salario più alto

Cambiando spesso lavoro, all’incirca ogni due anni, si può puntare a un leggero aumento salariale. Poiché le competenze ed esperienza sono maggiori, le aziende sono disposte a pagare di più per assumere nuovi talenti.

Valori aziendali

Per lavorare bene e dare il massimo, bisogna identificarsi nei valori aziendali. Se ciò non accade, si rischia di produrre meno e anche l’ambiente di lavoro ne risente. È importante, anche durante la fase di colloquio, parlare della Mission e Vision aziendale, per capire se chi si è candidato crede negli stessi valori e può farli suoi.

Job Hopping e opportunità per le aziende

Se pubblichi un annuncio con Jobby riceverai subito numerose candidature. Già dai Curriculum Vitae puoi capire se la persona che si è candidata ha cambiato spesso lavoro. Durante la fase di colloquio puoi porre domande mirate per capire le motivazioni e valutare se procedere con la proposta contrattuale. Il fenomeno di Job Hopping non deve mettere in allarme, ma anzi, può essere molto vantaggioso per le imprese che assumono.

Innanzitutto riceverai un numero maggiore di candidature tra cui scegliere. Il mercato del lavoro non è mai stato così dinamico e variegato. Se in passato i profili migliori erano già impegnati o difficili da intercettare, adesso avrai all’interno della nostra piattaforma, a portata di click, molti giovani talenti. Potrai scegliere le figure professionali più in linea con i ruoli da te ricercati.

Inoltre, avendo cambiato diversi lavori, probabilmente i giovani appartenenti alla Gen Z avranno sviluppato le proprie hard skills e soft skills. Potrai assumere, ad esempio, personale che conosce già il tuo gestionale o il sistema di cassa. Un altro aspetto molto interessante è il fatto che i nati tra il 1997 e il 2015 sono estremamente abili nell’utilizzo della tecnologia. Questo si traduce in un notevole risparmio di tempo nella formazione iniziale.

È compito dell’imprenditoria avere il giusto mindset e saper gestire uno staff variegato, composto anche da personale flessibile. Questo porterà a un flusso continuo di forza lavoro. Il risultato finale sarà nuova linfa nel team che faciliterà la gestione dei picchi di lavoro, grazie alle assunzioni flessibili.

Come trattenere in azienda i talenti migliori

Come abbiamo visto, ricevere molte candidature per una singola offerta di lavoro è semplice. Ma una volta individuato i talenti migliori, come fare per trattenerli in azienda ed evitare il Job Hopping? Basterà riprendere i motivi principali elencati a inizio articolo, e trasformarli in punti a favore per attrarre e mantenere la Generazione Z nella propria impresa.

Flessibilità lavorativa

Per raggiungere il giusto equilibrio tra lavoro e vita privata, sempre più giovani preferiscono un contratto di lavoro flessibile. Questa flessibilità garantisce una gestione migliore del tempo libero. Anche il nuovo Decreto Lavoro 2023 incentiva la flessibilità lavorativa.

Crescita professionale

Una volta identificati i profili migliori e verificato la loro bravura in azienda, con Jobby è possibile richiamare gli stessi workers. Questo ti permette di testare inizialmente le new entry, per poi confermarli e offrire una crescita professionale all’interno dell’azienda. La Gen Z, proprio come i Millennials, sono alla ricerca di posti di lavoro dove poter imparare: offri loro un ambiente stimolante e formazione continua.

Bonus e incentivi

Gli incentivi finanziari possono rappresentare un importante motivatore per la Generazione Z. Assicurati che siano equi e trasparenti. La Gen Z è sensibile all’equità e alla giustizia sociale, quindi devono percepire che i premi sono basati su risultati misurabili e criteri oggettivi.

Cultura aziendale e ambiente di lavoro

Creare un ambiente di lavoro positivo e inclusivo è essenziale. La Gen Z desidera sentirsi parte di una comunità, lavorare per un’azienda che abbraccia la diversità e promuove valori etici. Un elemento chiave per raggiungere questo obiettivo è la condivisione della Vision e della Mission aziendale in modo autentico e coinvolgente. La i giovani talenti sono molto importanti i concetti di etica, sostenibilità, innovazione e attenzione al cliente.

Conclusioni

Dopo aver constatato che il fenomeno del “Job Hopping” è una tendenza in crescita nel tempo, è fondamentale comprendere e sfruttare i suoi aspetti positivi. Una volta che avrai attirato l’attenzione dei giovani talenti della Gen Z, è cruciale mantenere viva la loro motivazione in modo che rimangano nella nostra azienda. Seleziona i profili migliori e crea in pochi minuti un annuncio nella nostra piattaforma. Attiva subito i tuoi 7 giorni di prova gratuiti con Jobby.

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Si tratta di ragazze e ragazzi che portano con sé una visione del lavoro e della vita del tutto nuova, alimentando e sostenendo la crescente richiesta di lavoro flessibile e dinamico.

Conoscere le caratteristiche e le motivazioni della nuova forza lavoro diventa cruciale per ogni business vincente, perché rappresenta la risorsa chiave per affrontare le sfide del futuro.

Grazie a Jobby hai la possibilità di trovare i professionisti più adatti per il tuo business, selezionando i candidati che meglio rispondono alle specifiche esigenze dell’azienda.

Generazione Millennial: chi sono

Per adeguarsi alle esigenze dei Millennials e cogliere le opportunità, è necessario capire chi sono questi giovani dinamici e ambiziosi. Un’attenta comprensione delle loro prospettive ti guiderà verso il successo della tua azienda e la crescita reciproca.

I Millennials, nati tra gli anni ’80 e ’90, oggi sono una componente vitale della forza lavoro globale. Hanno una mentalità collaborativa e sono sostenitori dello studio e dell’aggiornamento delle competenze continuo.

Collaborare con i Millennials permette alle aziende di crescere grazie alla loro naturale predisposizione alla flessibilità, creando una forza lavoro dinamica e resiliente.

Millennials e lavoro 

I millennial, la generazione nata in un mondo tecnologico, si distinguono per i seguenti tratti:

1. Hanno una forte motivazione

I millennial mostrano un forte interesse nel lavorare in settori e ruoli che permettano loro di realizzare un impatto positivo sulla società. Desiderano esprimere e condividere i propri talenti per migliorare il mondo che li circonda. Alcuni preferiscono lavorare in aziende socialmente responsabili, dove possono contribuire a cause significative.

2. Non hanno paura di esprimere le proprie opinioni

I millennial hanno una mentalità aperta e progressista, preferiscono ambienti di lavoro collaborativi, dove le idee e le opinioni di tutti sono considerate importanti. Sono disposti a proporre nuove soluzioni, cercando di superare i confini gerarchici per favorire un’organizzazione più agile e innovativa.

3. Credono nei rapporti con i superiori

I millennial desiderano avere un rapporto autentico e significativo con i loro manager. Cercano mentori che li guidino nella loro crescita professionale e si aspettano una comunicazione aperta e regolare. L’interazione con i loro superiori è vista come una fonte preziosa di feedback e supporto per lo sviluppo delle loro competenze e carriere.

4. Conoscono la tecnologia

Cresciuti nell’era digitale, i millennial hanno familiarità istintiva con la tecnologia e la sua evoluzione. Sono abili nell’utilizzo di smartphone, applicazioni, social media e strumenti digitali. Questa competenza tecnologica li rende preziosi nei contesti lavorativi sempre più digitalizzati.

Come attrarre i Millennials nella tua azienda

La generazione dei Millennial sta diventando sempre più presente nella forza lavoro. Come attrarli nella tua azienda per esaltare il loro potenziale?

• Offri opzioni di lavoro flessibili;
• Promuovi un ambiente in cui i dipendenti si sentano liberi di condividere le proprie idee;
• Favorisci l’inclusività sul luogo di lavoro, integrandola nella cultura aziendale;
• Incoraggia il lavoro di squadra;
• Offri progetti e iniziative che contribuiscano a un impatto positivo sull’ambiente o sulla comunità;
• Presta attenzione a comprendere quali sono le competenze e le attitudini del singolo e mettile in evidenza;
• Utilizza la tecnologia per migliorare la produttività e monitorare le prestazioni in vari aspetti del lavoro;
• Riconosci sempre ai dipendenti un lavoro ben fatto attraverso incentivi e gratificazioni e garantisci il giusto compenso economico in base al ruolo;
• Incoraggia il pensiero creativo dei millennial per migliorare l’ambiente di lavoro e soddisfare meglio i clienti;
• Migliora l’esperienza di lavoro garantendo correttezza e positività.

Assumere Millennial è un’arma vincente per le aziende

Le nuove generazioni stanno rivoluzionando il mondo del lavoro perché non sono più legate al posto fisso, anzi sempre più spesso richiedono flessibilità. Questi giovani sono propensi a cercare sempre nuove sfide, cercano equità retributiva, bilanciamento tra vita e lavoro, valori aziendali e libertà di scegliere.

Le aziende che sono in grado di attrarre e trattenere talenti, offrendo condizioni competitive e flessibili hanno, quindi, un appeal in più per loro.

Adattarsi alle dinamiche di queste generazioni è essenziale per costruire una forza lavoro resiliente e allineata con le sfide future.

Per le aziende, l’assunzione di giovani talenti porta vantaggi significativi. Sono ragazzi intraprendenti, motivati e consapevoli delle loro abilità. Si dedicano a ciò che li appassiona, per questo sono disponibili a dare il loro contributo con entusiasmo, se sufficientemente incoraggiati.

La fusione tra le esigenze e le aspirazioni dei Millennials e le opportunità fornite dalle aziende non può fare altro che creare un ambiente di lavoro vincente, in cui entrambe le parti possono prosperare e crescere insieme. I settori in cui utilizzare un contratto flessibile per i Millennials sono molteplici, ad esempio:

• Retail
• Ristorazione
• Centri d’intrattenimento
• Settore logistico
• Fast food

Lavoro flessibile per Millennials 

Se vuoi che la tua azienda stia sempre un passo avanti, hai bisogno del personale adatto. Grazie a Jobby, la ricerca e l’assunzione di lavoratori flessibili è diventato un processo semplice ed efficace.

Attraverso la nostra piattaforma, puoi accedere a un vasto pool di giovani talenti, sia qualificati che alla prima esperienza e selezionare il profilo ideale in base alle tue esigenze.

Jobby ti offre anche un servizio di assistenza dedicato per gestire tutte le fasi di selezione e assunzione, liberando l’azienda da impegni che tolgono tempo ed energie.

Registrati gratuitamente su Jobby e pubblica la tua offerta di lavoro. In pochi minuti, questa sarà visibile a migliaia di giovani Millennials in cerca di lavoro flessibile.

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In questo articolo andremo a riassume brevemente i punti chiave più importanti del Decreto Lavoro, in modo tale che tu possa sfruttare al meglio le opportunità offerte per la tua azienda.

Tali modifiche sono state introdotte e approvate per migliorare il rapporto tra domanda e offerta di lavoro e per rispondere in modo concreto alle necessità delle imprese e dei lavoratori.

I punti salienti del Decreto Lavoro

Negli ultimi giorni, il panorama legislativo italiano è stato caratterizzato da importanti cambiamenti. Il nuovo Decreto Lavoro 2023 introduce misure urgenti per l’inclusione sociale e l’accesso al mondo del lavoro. In questo articolo, ci concentreremo sugli aspetti più rilevanti di questo decreto, spiegando come possa avere un impatto significativo sulle aziende e sui lavoratori in Italia. Dall’Assegno di Inclusione alla modifica della disciplina del contratto di lavoro a termine, esploreremo come queste nuove regolamentazioni potranno migliorare il tuo business.

L’Assegno di inclusione

Il nuovo Decreto Legge introduce l’Assegno di Inclusione, sostituendo il precedente Reddito di cittadinanza. Questo nuovo strumento di sostegno economico, che sarà attivo da gennaio 2024, è destinato ai nuclei familiari con disabili, minori, over 60, e a componenti svantaggiati partecipanti a programmi di cura e assistenza certificati dalla Pubblica Amministrazione.

L’importo può raggiungere i 6.000 euro all’anno, con un contributo aggiuntivo per l’affitto di 3.360 euro all’anno. Per i nuclei costituiti esclusivamente da persone di almeno 67 anni o da disabili gravi, l’importo mensile aumenta a 630 euro, con un contributo per l’affitto di 150 euro al mese.

Questo strumento di sostegno rappresenta un’opportunità per le aziende di accedere a una forza lavoro motivata e desiderosa di contribuire alla società, e potrebbe offrire un nuovo flusso di talento per il lavoro flessibile.

Incentivi alle assunzioni

Incentivi significativi attendono i datori di lavoro che assumono beneficiari del nuovo Assegno di inclusione o giovani Neet. L’esonero contributivo arriva fino al 100% per le assunzioni a tempo indeterminato e al 50% per quelle a tempo determinato.

Si prevedono anche incentivi per l’assunzione di giovani sotto i 30 anni che non lavorano e non sono inseriti in corsi di studi o di formazione, chiamati Neet dall’acronimo inglese di Not (engaged) in Education, Employment or Training.

Supporto per la formazione e il lavoro

A partire dal 1° settembre 2023, il nuovo Supporto per la formazione e il lavoro sarà disponibile per individui tra i 18 e i 59 anni provenienti da famiglie con un ISEE non superiore a 6.000 euro all’anno. Questa misura, che offre un beneficio economico di 350 euro al mese, aiuta gli individui in condizioni di povertà assoluta a partecipare a progetti formativi e di lavoro, contribuendo alla loro attivazione professionale.

Semplificazione del Decreto Trasparenza

Il Decreto Lavoro ha semplificato gli adempimenti burocratici per le imprese, modificando il Decreto Trasparenza in vigore dall’agosto scorso. Tra queste, l’assolvimento dell’obbligo informativo riguardante vari aspetti del contratto di lavoro può essere effettuato con riferimento alle normative o alla contrattazione collettiva.

Gli obblighi di trasparenza sono stati attenuati, e le aziende sono tenute a fornire ai lavoratori i contratti collettivi e i regolamenti aziendali. Anche l’uso di sistemi decisionali o di monitoraggio automatizzati richiede la comunicazione al lavoratore. Queste modifiche mirano a semplificare gli obblighi dei datori di lavoro, favorendo una maggiore trasparenza nel rapporto di lavoro.

Flessibilità nei contratti a termine: vantaggi per le aziende

Il Decreto Lavoro del 2023 introduce notevoli cambiamenti per quanto riguarda i contratti a termine, allentando le restrizioni precedentemente imposte dal Decreto Dignità (Dlgs 15 giugno 2015, n. 81). Questi cambiamenti mirano a fornire una maggiore flessibilità sia ai datori di lavoro che ai lavoratori.

In particolare, si introducono tre nuove causali per prorogare o rinnovare un contratto a termine oltre i primi 12 mesi. Queste includono:

1. Casi previsti dai contratti collettivi, interpretati in senso ampio per includere sia la contrattazione nazionale, aziendale o territoriale.
2. L’uso di patti individuali nel caso in cui non siano previste disposizioni dalla contrattazione collettiva. Ciò significa che il contratto a tempo determinato può essere esteso oltre i 12 mesi per soddisfare esigenze di natura tecnica, organizzativa o produttiva, fino al 30 aprile 2024.
3. Il contratto a termine può essere prorogato o rinnovato per sostituire altri lavoratori.

Inoltre, è importante notare che sia i rinnovi che le proroghe sono ora permessi senza causali fino a 12 mesi. Sono state apportate modifiche anche al contratto di somministrazione, con l’abolizione dei limiti quantitativi attualmente previsti per il personale in apprendistato e per l’assunzione di lavoratori in mobilità, disoccupati o svantaggiati. Noi di Jobby siamo specializzati nel lavoro flessibile e, con il nostro aiuto, puoi assumere personale in pochi minuti.

In sintesi, queste modifiche offrono una maggiore flessibilità ai datori di lavoro, consentendo loro di adattarsi meglio alle esigenze mutevoli del mercato e di utilizzare il lavoro a termine come strumento più efficace di gestione delle risorse umane. Inoltre, la flessibilità offerta potrebbe contribuire a stimolare l’occupazione e a migliorare la produttività generale delle aziende.

Come far crescere la tua azienda con il nuovo Decreto Lavoro

Il Decreto Lavoro ha apportato una serie di cambiamenti significativi alle politiche del lavoro in Italia. Tra le principali innovazioni per i lavoratori troviamo l’istituzione dell’Assegno di inclusione e il Supporto per la formazione e il lavoro.

Mentre per le aziende sono stati introdotti incentivi all’assunzione, la riduzione degli adempimenti burocratici e la semplificazione dei rinnovi e proroghe contrattuali.

Inizia subito a cercare nuova forza lavoro per la tua azienda con un contratto flessibile, attiva subito i tuoi 7 giorni di prova gratuita e inizia ad assumere personale flessibile.

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Secondo le previsioni dell’’istituto Demoskopika dell’Ansa, infatti, quest’anno si prevede un record per il turismo italiano, soprattutto dopo il periodo difficile della pandemia, con oltre 442 milioni di presenze e quasi 127 milioni di arrivi, sia dall’Italia che dall’estero, che genereranno una spesa turistica di 89 miliardi di euro.

Per far fronte a questo aumento della domanda, è indispensabile per ogni azienda avere un team di lavoro ben preparato e pronto ad affrontare i picchi di attività della stagione estiva.

Qui entra in gioco la necessità di reclutare personale flessibile, una soluzione vincente per le aziende che vogliono garantire la massima efficienza nella gestione dei loro servizi.

Grazie al lavoro flessibile, infatti, hai la possibilità di avere un team di lavoro versatile che potrai impiegare solo quando c’è effettivamente bisogno.

Jobby ti offre la possibilità di trovare le risorse umane ideali per il tuo business, proponendoti una vasta scelta di candidati che meglio rispondono alle specifiche esigenze dell’azienda.

Quali sono i settori in cui c’è richiesta di personale flessibile

Nel periodo storico in cui stiamo vivendo, il lavoro flessibile è sempre più richiesto in diversi settori dell’intrattenimento, grazie alla sua capacità di fornire alle aziende un accesso facile e rapido al personale di cui hanno bisogno.

Le aziende che operano nel turismo e nel divertimento, infatti, hanno spesso la necessità di gestire picchi di attività stagionali, così come il settore degli eventi, del commercio e dello sport.

Lavoro flessibile nei parchi divertimento

I parchi divertimento sono uno dei settori in cui il lavoro flessibile è particolarmente richiesto, soprattutto durante la stagione estiva e i ponti. I profili professionali di cui puoi aver bisogno spaziano dal personale di accoglienza a quello impiegato nella ristorazione. Inoltre, i parchi divertimento hanno bisogno di personale specializzato nella manutenzione dei giochi e delle attrazioni, nonché di tecnici esperti in elettronica e meccanica.

Lavoro flessibile in piscine e centri sportivi

Lavorare come personale stagionale in piscine e centri sportivi può essere una scelta vincente per chi cerca lavoro flessibile in estate. Se il tuo business è legato alle piscine e centri sportivi, avrai sicuramente bisogno di bagnini, istruttori di nuoto e fitness, addetti alla manutenzione degli impianti. In più, potresti avere anche necessità di personale senza esperienza da impiegare nelle pulizie o nell’accoglienza, e con Jobby non avrai difficoltà a trovarlo.

Lavoro flessibile in cinema e teatri

I profili più richiesti in cinema e teatri sono quelli degli addetti alla biglietteria, addetti alla vendita di popcorn e bibite, uscieri e addetti alla pulizia delle sale.

Si tratta soprattutto di figure che non richiedono grande esperienza, ma solo una spiccata predisposizione al contatto con il pubblico, buone capacità di comunicazione. Per questo, lavorare in questi luoghi può essere una grande opportunità per gli studenti o per chi cerca un lavoro stagionale che non richieda particolari requisiti. Assumi facilmente il personale necessario per coprire turni scoperti, malattia o ferie.

Lavoro flessibile nelle discoteche e sale da ballo

Se hai una discoteca o una sala da ballo, con la bella stagione avrai bisogno di barman, camerieri e promoter, ma anche di DJ, ballerini e addetti alla sicurezza. Si tratta prevalentemente di impieghi notturni, per cui ti verrà comodo selezionare personale giovane e con una buona resistenza a lavorare sotto stress.

Con Joppy puoi trovare le figure più adatte a te, ovvero persone pronte a lavorare in un ambiente dinamico e divertente, felici di avere la possibilità di guadagnare buoni compensi in poco tempo.

Lavoro flessibile nella ristorazione e bar

Il settore della ristorazione e dei bar è sempre alla ricerca di personale flessibile e più che mai quando è previsto un forte arrivo di turisti e vacanzieri. Le figure professionali maggiormente richieste includono cuochi, aiuto-cuochi, camerieri, baristi e sommelier.

Si tratta di campi in cui possono essere richieste soft skill come la capacità di gestire situazioni di stress e la conoscenza delle norme igienico-sanitarie, oltre che flessibilità e disponibilità ad orari di lavoro non convenzionali. Grazie a Jobby troverai le figure adatte al tuo business.

Lavoro flessibile nei villaggi turistici

Poiché i villaggi turistici sono spesso aperti solo nella bella stagione, assumi personale a chiamata per coprire una vasta gamma di ruoli. Tra i profili professionali più richiesti ci sono animatori, addetti alla reception, cuochi, camerieri e personale addetto alle pulizie.

Come trovare il personale ideale per la stagione estiva

Una selezione accurata e veloce del personale è essenziale per il successo della stagione lavorativa. Grazie a Jobby, la ricerca e l’assunzione di lavoratori flessibili diventa un processo semplice ed efficace.

Attraverso la nostra piattaforma, le aziende possono accedere a un vasto pool di candidati, sia qualificati che alla prima esperienza e selezionare il profilo ideale in base alle proprie esigenze. Inoltre, Jobby offre un servizio di assistenza dedicato per gestire tutte le fasi del processo di selezione e assunzione, semplificando così la vita delle aziende in cerca di personale.

Per iniziare, basta registrarsi gratuitamente su Jobby e pubblicare la tua offerta di lavoro. In pochi minuti, questa sarà visibile a migliaia di candidati qualificati in cerca di lavoro stagionale. Tutto quello che dovrai fare è filtrare i candidati in base alle tue esigenze specifiche, risparmiando tempo e risorse preziose.

Se vuoi scoprire come il lavoro flessibile può migliorare le prestazioni del tuo business, prova subito gratuitamente la nostra piattaforma per 7 giorni. Come specialisti nei lavori con contratti flessibili siamo qui per aiutarti nella selezione del personale.

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Spesso, la soluzione migliore risiede nella flessibilità del personale a chiamata, in grado di rispondere alle esigenze della tua attività senza dover sostenere costi di assunzione e di gestione di personale fisso.

Se stai gestendo una piccola impresa, la scelta potrebbe essere ovvia, ma se hai un’azienda più grande con più reparti e un budget più ampio da gestire, diventa più complessa. Per questo, considerare i pro e i contro delle due possibilità può aiutarti a fare la scelta giusta per la tua attività.

Il personale a chiamata può rappresentare un’alternativa efficiente e conveniente per gestire i servizi di pulizia, inventario e magazzino dell’azienda, ma richiede un’organizzazione attenta e oculata per garantire la massima efficienza in termini di costi e tempi.

In questo articolo, ti forniremo informazioni utili e consigli pratici su come gestire la flessibilità del personale a chiamata per ottenere il massimo dei risultati.

Perché scegliere i contratti flessibili per i servizi di pulizia, inventario e magazzino?

L’utilizzo dei contratti flessibili può offrire diversi vantaggi alle aziende che necessitano di servizi di pulizia e gestione del magazzino, aumentando la tua soddisfazione e la reputazione del tuo brand.

Ottimizzazione dei costi

L’impiego di personale a chiamata consente alle aziende di gestire i costi in modo più ragionevole, poiché non è necessario assumere un numero fisso di dipendenti. In questo modo, le aziende possono pagare solo per le ore effettivamente lavorate dal personale, evitando così spese superflue. Una soluzione semplice per ridurre il costo del lavoro e trasformare i costi fissi in costi variabili.

Gestione del tempo

L’utilizzo del personale a chiamata permette alle aziende di gestire i tempi in modo più efficiente, perché puoi richiedere il personale solo quando necessario, senza doverlo impiegare a tempo pieno. Ciò ti consente di ottimizzare la pianificazione delle attività di pulizia, inventario e gestione del magazzino, migliorando l’efficienza e riducendo i tempi morti.

Personale qualificato

Assumendo personale con i contratti flessibili puoi scegliere se ricorrere a personale senza esperienza o maggiormente qualificato per una specifica mansione da ricoprire. Questo significa, per esempio, che se c’è bisogno di effettuare la pulizia primaverile degli spazi esterni, potrai ingaggiare un giardiniere esperto nella cura del verde presente.

Costi e benefici dei contratti flessibili 

L’utilizzo del personale a chiamata per i servizi di pulizia, inventario e gestione del magazzino comporta dei costi e dei benefici da valutare attentamente rispetto all’assunzione diretta del personale. Infatti, il personale a chiamata consente di gestire i costi in modo flessibile, adattando il numero di lavoratori alle effettive esigenze e minimizzando gli oneri legati all’assunzione e alla gestione di personale a tempo indeterminato.

D’altro canto, l’utilizzo del personale a chiamata con contratti flessibili libera l’azienda dall’impegno di dover trovare direttamente il personale, dedicando tempo e risorse alla ricerca e alla selezione, alla formazione e alla supervisione.

Infine, anche nel caso in cui la tua azienda dispone già di personale interno per la pulizia, la gestione del magazzino e l’inventario, attraverso l’assunzione con contratto flessibile puoi ingaggiare personale extra per coprire le ferie, le malattie e tutti gli altri periodi di assenza. Definendo bene i ruoli e pianificando in anticipo, potrai gestire lo staff con i lavoratori a chiamata.

Quali mansioni puoi coprire con i contratti flessibili?

Jobby può fornirti personale in grado di coprire una varietà di settori, a seconda di quale sia la tua esigenza. Tra queste, abbiamo a disposizione addetti esperti nella pulizia di uffici, negozi, hotel e case private, oltre che nella gestione delle aree comuni di edifici.

Ma il personale a chiamata può anche occuparsi di tutte quelle mansioni di magazzino, continuative o saltuarie, tra cui:

• Ricezione delle merci: verifica dell’accuratezza degli ordini e controllo della quantità e della qualità delle merci ricevute.
• Stoccaggio: organizzazione del magazzino, compresa l’etichettatura e la classificazione delle merci.
• Imballaggio: il personale del magazzino potrebbe essere incaricato di imballare i prodotti per la spedizione.
• Preparazione degli ordini: prelevare i prodotti dal magazzino e prepararli per la spedizione ai clienti.
• Gestione degli inventari: mantenere un registro accurato delle merci presenti in magazzino e aggiornarlo regolarmente.
• Pulizia e manutenzione: mantenere l’ambiente di lavoro pulito e ordinato e svolgere regolarmente controlli sulla manutenzione delle attrezzature.
• Consegna e spedizione: organizzare il trasporto delle merci ai clienti o ai centri di distribuzione.

Insomma, grazie alla flessibilità del personale a chiamata, possiamo soddisfare le tue esigenze in modo preciso e tempestivo, senza dover affrontare i costi e le difficoltà legate all’assunzione di personale a tempo indeterminato.

Jobby per le aziende

In conclusione, l’utilizzo del personale a chiamata può rappresentare una soluzione vincente per le aziende che necessitano di servizi di pulizia, inventario e magazzino, permettendo di gestire i costi e i tempi in modo flessibile e di soddisfare le esigenze dei clienti in modo rapido ed efficiente.

Grazie alla piattaforma Jobby, semplice e intuitiva, puoi trovare facilmente personale senza doverti preoccupare della parte burocratica. Con Jobby, la scelta del personale giusto per le esigenze della tua azienda sarà ancora più veloce e in linea con le tue necessità.

Se sei interessato a scoprire come il personale a chiamata può migliorare le tue prestazioni e ottimizzare i costi, prova subito gratuitamente la nostra piattaforma per 7 giorni. Come specialisti nei lavori con contratti flessibili siamo qui per supportarti in ogni passaggio.

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