Perché il settore hospitality ha bisogno di flessibilità nella gestione del personale?

Gli hotel e i resort hanno esigenze particolari quando si tratta di personale, e non sempre i metodi tradizionali di selezione sono sufficienti. Ecco le principali sfide che i direttori e i responsabili HR devono affrontare:

Stagionalità e picchi di lavoro imprevedibili

• Estate e inverno: durante l’alta stagione turistica, il numero di ospiti cresce esponenzialmente, richiedendo più personale in reception, housekeeping, ristorazione e animazione.
• Festività e weekend: Natale, Capodanno, Pasqua e ponti festivi portano un aumento delle prenotazioni e un conseguente bisogno di staff extra.
• Eventi speciali e congressi: Molti hotel ospitano matrimoni, meeting aziendali e fiere, che richiedono un incremento temporaneo della forza lavoro.

Turnover elevato e difficoltà nel reperire personale qualificato

• Molti ruoli (come camerieri, addetti alle pulizie e receptionist) hanno una rotazione costante, rendendo difficile mantenere uno staff stabile.
• La necessità di personale formato e affidabile è cruciale per mantenere alti gli standard di servizio.

Pianificazione complessa dei turni e gestione burocratica

• Garantire la copertura dei turni senza errori è fondamentale per evitare disservizi agli ospiti.
• Contratti a chiamata, lavoro intermittente e normative rendono la gestione del personale ancora più complessa.
• La soluzione è digitalizzare il processo di selezione e gestione del personale, affidandosi a partner esperti nelle assunzioni flessibili come Jobby Zucchetti. Solo così gli hotel possono rispondere rapidamente alle esigenze operative, trovando non solo staff qualificato, ma anche giovani della Gen Z pronti a mettersi in gioco e disponibili a lavorare subito.

Come trovare personale per hotel e resort in modo rapido e affidabile

Gli hotel non possono permettersi ritardi nell’assunzione: un’assenza improvvisa in reception o in cucina può compromettere l’esperienza degli ospiti e la reputazione della struttura. I metodi tradizionali di ricerca del personale spesso risultano lenti e poco efficienti, mentre il software avanzato di Jobby Zucchetti può fare la differenza. Con il nostro gestionale, è possibile pubblicare offerte di lavoro in pochi secondi, con il supporto dell’intelligenza artificiale.

Con la nostra app di gestione del personale a chiamata, il processo di selezione diventa più rapido ed efficace: si può accedere a un vasto database di lavoratori, filtrare i candidati in base a competenze, esperienza e disponibilità immediata e coprire turni last-minute senza stress, garantendo sempre il personale giusto al momento giusto.

Esempio pratico: ricerca personale per hotel di lusso last-minute

Immagina che il tuo resort stia ospitando un matrimonio esclusivo e, all’ultimo minuto, due camerieri diano forfait. Invece di contattare decine di persone manualmente, con Jobby Zucchetti trovi e assegni un sostituto in pochi minuti, garantendo il servizio senza interruzioni.

Gestire il personale a chiamata: il modello vincente per hotel e resort

Un hotel efficiente non deve solo assumere velocemente, ma anche organizzare il personale in modo strategico. Un metodo efficace è il layering, che permette di creare una struttura flessibile e resiliente.

Come applicare il layering nel settore alberghiero

Primo livello: il personale fisso

• Staff stabile con esperienza consolidata nell’hotel.

Secondo livello: lavoratori a chiamata

• Camerieri, receptionist e addetti alle pulizie pronti a coprire picchi di lavoro.

Terzo livello: bacino di risorse in standby

• Candidati pre-selezionati, già registrati nell’app, attivabili all’istante.

Adottare il layering nella gestione del personale alberghiero ti permette di ridurre le emergenze last-minute, garantendo sempre la copertura dei turni senza affanno. Questo approccio strategico porta a meno stress nella gestione del personale extra, semplificando l’organizzazione e ottimizzando le risorse disponibili. Di conseguenza, il servizio offerto agli ospiti diventa più efficiente e affidabile, migliorando la loro esperienza e la reputazione della struttura.

L’innovazione che rivoluziona la gestione del personale negli hotel

Jobby Zucchetti è specializzata nel lavoro a chiamata e ti permette di automatizzare e velocizzare l’intero processo di selezione e gestione del personale.

Creazione automatica degli annunci con l’AI

Dimentica le ore passate a scrivere offerte di lavoro: con l’intelligenza artificiale, gli annunci vengono generati automaticamente in pochi secondi.

Smart Matching: trova subito il candidato ideale

Grazie agli algoritmi avanzati, il sistema individua in automatico il miglior candidato per la posizione, risparmiando tempo e garantendo qualità.

Gestione amministrativa semplificata

L’app invia automaticamente le comunicazioni obbligatorie, riducendo il rischio di errori e ritardi.

Pianificazione intelligente dei turni

L’assegnazione dei turni può essere pianificato, evitando sovrapposizioni o buchi di personale.

Un nuovo approccio alla gestione del personale negli hotel e resort

Adottare un approccio digitale alla gestione del personale permette agli hotel e ai resort di ottimizzare le risorse, ridurre gli imprevisti e garantire un servizio impeccabile. Con un’unica piattaforma, puoi trovare personale qualificato in tempi record, gestire con facilità i lavoratori a chiamata e semplificare l’organizzazione dei turni, eliminando la burocrazia e gli errori. Attiva subito la tua prova gratuitae scopri come trasformare la gestione del personale nel tuo hotel.

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Generazione Z e lavoro: come ragionano e cosa cercano

La Generazione Z, nata tra il 1997 e il 2012, ha un approccio al lavoro molto diverso rispetto ai loro genitori. Se prima era normale puntare a un posto fisso fino alla pensione, adesso i giovani privilegiano il benessere personale e la salute mentale, rifiutando modelli lavorativi rigidi.

Cresciuti nell’era digitale, questi giovani hanno accesso a un’enorme quantità di informazioni, che li rende più propensi a sperimentare percorsi diversi fino a trovare la loro dimensione ideale. La loro priorità è un equilibrio tra lavoro e vita privata, con orari flessibili che permettano di gestire al meglio il tempo libero.

Inoltre, desiderano lavorare per aziende con cui condividono valori e ideali, ricercando un senso di scopo e un impatto positivo attraverso il proprio lavoro. Secondo i dati, il 64% della Gen Z è soddisfatto quando i valori aziendali si allineano ai propri.

Quando si parla di Generazione Z e lavoro, possiamo riassumere così le loro aspettative principali:

• Maggiore flessibilità nell’orario e nella modalità di lavoro;
• Un ambiente inclusivo e dinamico;
• Opportunità di crescita chiare e trasparenti;
• Un’azienda con valori affini ai propri;
• Un bilanciamento tra vita e lavoro;
• Processi digitalizzati per la ricerca e gestione del lavoro.

Strategie per attrarre la Generazione Z nella tua azienda

Per conquistare e fidelizzare i giovani talenti della generazione Z, dovrai trasformare il tuo approccio, intervenendo su tre fronti principali: il processo di reclutamento, il valore percepito del brand come datore di lavoro e l’utilizzo di tecnologie moderne.

Adattare il processo di reclutamento

Il processo di reclutamento deve essere più flessibile e personalizzato. Bisogna valorizzare l’esperienza del candidato e accelerare i tempi di selezione.

• Ottimizzare i tempi: la Generazione Z si aspetta processi di selezione rapidi e semplici. Procedure troppo lunghe o complesse possono scoraggiare anche i migliori talenti.
• Offrire flessibilità: il 50% dei giovani rifiuta offerte di lavoro che non garantiscono flessibilità su giorni e orari. Per attrarre i candidati migliori, è fondamentale proporre modalità di lavoro che permettano di bilanciare vita privata e professionale.
• Personalizzare l’esperienza: fornire feedback tempestivi, comunicare con chiarezza i prossimi passi del processo e coinvolgere il candidato aumenta la fiducia e rafforza la percezione positiva dell’azienda.

Costruire un forte Employer Branding

Un Employer Branding solido è un elemento chiave per attrarre la Generazione Z, che presta grande attenzione ai valori e alla cultura aziendale. Ecco alcune strategie:

• Comunica i valori aziendali: mostra l’impegno aziendale verso temi come la sostenibilità, l’inclusione e la responsabilità sociale. La Gen Z cerca aziende che abbiano uno scopo chiaro e che contribuiscano a migliorare il mondo.
• Utilizza i canali digitali: i giovani talenti cercano informazioni sui social media e sulle piattaforme professionali. Investire in contenuti visivi, video autentici e storytelling aziendali può fare la differenza.
• Valorizza i dipendenti: condividi storie di successi interni e mostra come l’azienda sostiene la crescita professionale dei tuoi collaboratori aiuta a creare un’immagine di affidabilità e attrattiva.

Utilizzare le nuove tecnologie

La Gen Z è nata e cresciuta in un mondo digitale, quindi si aspetta che anche il processo di reclutamento sia supportato da strumenti tecnologici innovativi. Ecco come la tua azienda può sfruttare la tecnologia in modo vantaggioso:

• Piattaforme user-friendly: utilizza app e software intuitivi che semplifichino il processo di candidatura e permettono di inviare CV come Jobby Zucchetti.
• Strumenti di matching intelligente: soluzioni basate sull’intelligenza artificiale possono aiutare la tua azienda a identificare i candidati più adatti alle loro esigenze in tempi brevi, aumentando l’efficienza. Tra le nuove funzionalità abbiamo inserito l’intelligenza artificiale e la funziona Smart matching.
• Automazione nella pianificazione dei turni: pianifica i turni di lavoro in anticipo e con maggiore precisione, risparmiando tempo, riducendo errori e rispondendo rapidamente alle esigenze aziendali e dei dipendenti.

Case study di aziende che attraggono la Gen Z

Sempre più aziende stanno adottando un approccio innovativo per attrarre e gestire i giovani talenti della Generazione Z, sfruttando strumenti digitali avanzati per la selezione e l’organizzazione del personale. Le nuove funzioni di Jobby Zucchetti, come l’intelligenza artificiale e lo smart matching, ti permettono di identificare rapidamente i candidati ideali, semplificare il processo di assunzione e automatizzare la pianificazione dei turni.

Diverse realtà nei settori gift-tech, food, intrattenimento e servizi hanno già scelto una strategia di recruiting più agile, adattandosi alle esigenze della nuova generazione di lavoratori. Ecco alcuni esempi:

• Cosaporto: nel settore della gift-tech, l’azienda recluta personale qualificato per garantire un servizio premium ai propri clienti.
• Poke House: nella ristorazione, il personale a chiamata viene gestito con efficienza nei punti vendita della catena.
• Loredani Sapori Italiani: nel comparto alimentare, l’azienda cerca e gestisce personale flessibile che condivida la passione per i sapori autentici.
• The Space Cinema: nel settore dell’intrattenimento, i multiplex italiani reclutano e organizzano personale a chiamata per offrire un’esperienza ottimale agli spettatori.
• RGIS Specialisti in Inventari: una multinazionale leader nei servizi di inventario e servizi per retailer garantisce una formazione iniziale, l’uso di strumenti tecnologici avanzati e l’opportunità di crescere professionalmente.
• Miscusi: nel settore food, assume in modo flessibile in base agli eventi e numero di partecipanti, per offrire un servizio impeccabile.
• Befed pub: sempre nella ristorazione, il personale fisso e flessibile lavora in perfetta armonia, per dare il massimo ai clienti.
• Fradiavolo: inserito nella classifica mondiale delle 50 Top Pizza, è una realtà giovane e all’avanguardia nel settore, che assume anche in modo evoluto.

Queste aziende dimostrano che un modello di assunzione digitale e flessibile non è più un’opzione, ma una necessità per chi vuole rimanere competitivo.

Il cambiamento necessario per conquistare la Generazione Z

La Generazione Z rappresenta la forza lavoro di domani. Le aziende che non si adattano ai cambiamenti, rischiano di rimanere indietro e perdere i talenti migliori. Per attrarre la Gen Z usa un approccio flessibile nel reclutamento con Jobby Zucchetti. Attiva ora la tua prova gratuita di 7 giorni e ottieni 10 ore per richiedere turni, senza impegno. Scopri il modo più veloce per entrare in contatto con migliaia di lavoratori qualificati.

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Generazione Z e recruiting: perché assumere giovani talenti

Reclutare la Generazione Z può offrire numerose opportunità alla tua azienda. Questa generazione, nata tra la metà degli anni ’90 e i primi anni 2010, sta entrando nel mondo del lavoro con competenze uniche e una mentalità innovativa. Attrarre questi giovani talenti significa ottenere un enorme vantaggio competitivo.

Nuove idee nel team

Questi giovani professionisti portano con sé una ventata di freschezza e innovazione. Sono cresciuti in un’era digitale e sono estremamente competenti con le nuove tecnologie. La loro familiarità con i social media, le applicazioni e le piattaforme digitali li rende molto abili nell’adattarsi agli ambienti di lavoro moderni. Inoltre, con la loro creatività possono contribuire a risolvere problemi complessi.

Maggiore flessibilità

Una delle caratteristiche distintive della Generazione Z è la forte preferenza per la flessibilità lavorativa. Questi giovani non sono legati ai tradizionali orari di lavoro. Apprezzano le opportunità che consentono un bilanciamento migliore tra vita lavorativa e personale. Offrire lavoro flessibile non solo attira la Generazione Z, ma può anche aumentare la produttività e la soddisfazione sul posto di lavoro dei dipendenti.

Disponibilità a sperimentare

La Generazione Z è nota per la sua propensione a sperimentare e apprendere. Non hanno paura di provare nuovi ruoli e responsabilità, il che li rende estremamente adattabili. Questa caratteristica è preziosa per le aziende in forte crescita o che operano in settori dinamici. La loro voglia di crescere e svilupparsi professionalmente può portare a una forza lavoro più versatile e competente.

Employer Branding

I membri della Generazione Z sono attivi sui social media e possono diventare ambasciatori della tua azienda. Quando sono soddisfatti del loro lavoro, tendono a condividere le loro esperienze positive sui social network, lasciando recensioni favorevoli e parlando bene dell’azienda. Questo tipo di visibilità può migliorare la reputazione aziendale e attrarre ulteriori talenti. Nella app Jobby Zucchetti le aziende hanno anche una sezione recensioni, qui potrai ricevere feedback positivi dai nostri workers.

Quando e come integrare la Generazione Z nel team

Integrare la Generazione Z nel tuo team può portare numerosi vantaggi, specialmente in situazioni specifiche. Durante i picchi di lavoro stagionali o festivi, questi giovani talenti possono aiutare a gestire l’aumento della domanda. Sono ideali per eventi speciali o progetti a breve termine grazie alla loro capacità di adattarsi rapidamente. Le assunzioni temporanee per coprire vacanze o assenze a lungo termine sono perfette per la loro flessibilità.

Il processo di selezione e assunzione è semplice ed efficiente grazie al nostro software dedicato. Jobby Zucchetti è strumento intuitivo che automatizza molti aspetti del processo di assunzione, dimezzando il lavoro. Funzionalità come l’invio automatico delle comunicazioni obbligatorie, la firma digitale dei contratti e la gestione dei pagamenti rendono il processo fluido e senza intoppi.

Inoltre, la piattaforma offre un enorme database di giovani talenti locali, permettendoti di selezionare facilmente le figure più adatte alle esigenze aziendali. Utilizzare un software di outsourcing non solo semplifica il processo, ma garantisce anche un accesso immediato ai migliori talenti della Generazione Z.

L’app che rivoluziona il reclutamento della Gen Z

Reclutare la Generazione Z richiede un approccio semplice e intuitivo che rispecchi le loro preferenze per trasparenza e usabilità. La nostra applicazione per il recruiting è progettata per soddisfare esattamente queste esigenze, rendendo il processo di assunzione efficiente e piacevole sia per i candidati che per le aziende. Ecco come l’app di Jobby Zucchetti risponde alle necessità della Generazione Z:

Flessibilità

La Generazione Z cerca flessibilità nel lavoro, preferendo opportunità che permettano un buon equilibrio tra vita professionale e personale. La nostra app consente ti consente di pubblicare annunci o turni di lavoro offrendo grande flessibilità.

Trasparenza

Uno degli aspetti più importanti per la Generazione Z è la trasparenza, specialmente quando si tratta di guadagni. All’interno della nostra app i candidati possono vedere in modo chiaro tutte le informazioni sui salari, benefits e opportunità di crescita.

Semplicità

La nostra app ha un’interfaccia user-friendly che rende il processo di candidatura facile e rapido. I candidati possono cercare gli annunci in base alla posizione geografica o filtrando gli interessi. Possono caricare il CV e candidarsi direttamente dal loro telefono in pochi click. Anche la dashboard per le aziende è intuitiva e pensata per soddisfare ogni esigenza. Potrai pubblicare annunci, selezionare candidati, assumere e pagare in modo semplice e immediato.

Crea il tuo profilo e inizia a reclutare la Gen Z

Per assumere i migliori talenti della Generazione Z, inizia subito creando il tuo profilo e attivando la prova gratuita. Pubblica annunci di lavoro in modo semplice e intuitivo, seleziona i candidati ideali e gestisci l’intero processo di assunzione con facilità. Jobby Zucchetti, la piattaforma specializzata in lavoro flessibile, ti offre un accesso immediato a un vasto database di giovani professionisti pronti a fare la differenza nella tua azienda.

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La scelta di affidarsi a esperti esterni non solo libera risorse interne, ma introduce anche metodologie avanzate nel processo di selezione, garantendo l’accesso ai migliori talenti nel mercato. In questo articolo, esploreremo il modo in cui l’outsourcing HR può trasformare e rafforzare la gestione delle risorse umane per aziende di tutte le dimensioni.

L’outsourcing risorse umane a supporto del reparto interno HR

L’outsourcing delle risorse umane è una strategia attraverso la quale un’azienda delega la gestione di tutte o di una parte delle sue funzioni HR a un fornitore esterno specializzato. Questo approccio consente alle organizzazioni di accedere a competenze, tecnologie e metodologie avanzate nel campo delle risorse umane. Jobby Zucchetti offre un supporto mirato, esternalizzando solo una parte del lavoro che riguarda il personale flessibile. Questa collaborazione con il tuo reparto interno HR produce numerosi vantaggi al tuo business:

Ampio database di talenti

Affidandoti a un fornitore esterno specializzato in lavoro flessibile, hai l’opportunità di attingere a un ampio database di candidati. Potrai scegliere tra giovani talenti della Generazione Z o figure professionali con esperienza pregressa. Tutte le candidature che riceverai saranno in linea con la richieste e presentate da persone motivate che scelgono di lavorare in modo flessibile.

Allineamento con la cultura aziendale

Gestire internamente il processo di selezione del personale con il supporto di una piattaforma specializzata nel lavoro flessibile, fornisce alla tua azienda un controllo diretto sul processo. Questo approccio ibrido assicura un perfetto allineamento con la cultura e valori aziendali, dato che il personale HR interno si occupa di identificare e selezionare i candidati migliori.

Maggiore flessibilità nelle assunzioni

Attraverso la collaborazione con Jobby Zucchetti, la tua azienda una notevole flessibilità nelle assunzioni, soprattutto per quanto riguarda posizioni temporanee o progetti specifici. Questa elasticità si traduce in una risposta più rapida e mirata alle dinamiche di mercato, gestendo in modo abile i picchi di lavoro.

Riduzione del carico di lavoro

L’integrazione di un partner di outsourcing nel processo di gestione delle risorse umane consente al reparto HR interno di alleggerire significativamente il proprio carico di lavoro. Questa collaborazione ottimizza l’uso del tempo e delle competenze del personale interno che può focalizzarsi sullo sviluppo di strategie a lungo termine. Mentre Jobby Zucchetti si occupa di progetti specifici o iniziative temporanee, gestendo in modo agile le risorse umane.

Specializzazione e competenza

L’adozione di un partner di outsourcing in HR offre l’accesso a una conoscenza specializzata e approfondita nel settore del lavoro flessibile. Le competenze avanzate di Jobby Zucchetti migliorano la qualità e l’efficacia della gestione delle risorse umane.

Vantaggi dell’outsourcing risorse umane per le piccole aziende

All’interno delle aziende di medie e grandi dimensioni è normale avere al suo interno un reparto che si occupa della ricerca e selezione del personale. Ma nel caso di piccole realtà imprenditoriali, potrebbe non esserci un reparto HR dedicato. Non avendo personale ad hoc, i compiti di ricerca e selezione ricadono su altre figure professionali come i manager, titolari o personale amministrativo. Quando le funzioni HR vengono gestire da un singolo individuo o distribuite tra più ruoli, si crea un rallentamento del normale svolgimento delle mansioni. Questo comporta enormi svantaggi come la dispersione di energie e una cattiva gestione del tempo. Integrando un sistema di outsourcing HR invece si ottengono numerosi vantaggi tra cui:

Focus sul core business

L’outsourcing delle risorse umane rappresenta una strategia efficace per mantenere la concentrazione sul core business dell’azienda. Attraverso l’adozione della piattaforma Jobby Zucchetti, il tuo staff può guadagnare tempo ed energie, dedicandosi al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Risposta rapida alle esigenze aziendali

L’outsourcing risorse umane ti offre più agilità nel reclutamento, adattandosi alle fluttuazioni stagionali o di progetto. In questo modo potrai gestire al meglio i picchi di lavoro e i periodi di festività assumendo personale flessibile, solo quando necessario.

Accesso a più candidati

Un vantaggio significativo è l’accesso a un ampio e qualificato pool di candidati. Questo fattore arricchisce notevolmente la diversità e la qualità delle potenziali assunzioni, offrendo alla tua azienda l’opportunità di selezionare i migliori talenti da un vasto insieme di candidature.

Procedimenti semplici e veloci

All’interno della tua dashboard puoi fare numerose operazioni in modo facile e veloce. Con pochi click puoi creare annunci, gestire le presenze, firmare contratti e inviare le documentazioni obbligatorie. Questa ottimizzazione non solo riduce i tempi, ma rende anche l’intero ciclo di reclutamento più piacevole e meno gravoso per chi deve occuparsi delle risorse umane.

Ottimizzazione dei costi

Rispetto alla creazione di un reparto interno, l’esternalizzazione del reclutamento del personale ti permette di ottimizzare i costi, mantenendo sempre un alto livello di HR. Con Jobby Zucchetti poi scegliere di pagare a consumo, in abbonamento o a pacchetti. In questo modo i costi sono sempre trasparenti e sotto controllo.

La piattaforma HR ideale per ogni dimensione aziendale

Indipendentemente dalle dimensioni della tua azienda e dalla presenza di un reparto interno HR, la nostra piattaforma offre soluzioni su misura per ottimizzare la selezione e la gestione del personale. Funzionando come un sistema operativo dedicato alle tue esigenze HR, permette di personalizzare il servizio scegliendo tra l’opzione Jobs, per pagamenti a consumo in funzione delle tue necessità di reclutamento, o attivando pacchetti specifici nella sezione Annunci. Con una struttura di costi trasparente e prevedibile, la nostra piattaforma si adatta alle tue esigenze aziendali, permettendoti di avere sempre una previsione chiara dei costi. Se non sai di quante ore avrai bisogno, puoi scoprire qual è il piano migliore per te facendo un test in base alle esigenze aziendali.

All’interno della piattaforma, avrai accesso a un vasto database di talenti e la possibilità di creare annunci velocemente, ricevendo candidature in linea con le tue esigenze da lavoratori motivati. La gestione di contratti, comunicazioni e pagamenti è semplice e intuitiva. Crea il tuo account e attiva subito i 7 giorni di prova gratuita. Con Jobby Zucchetti puoi ottenere tutti i benefici dell’outsourcing delle risorse umane, a prescindere dalla grandezza della tua impresa.

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Questo è particolarmente vero negli Stati Uniti, dove le piattaforme di Gig economy hanno avuto più tempo per farsi conoscere rispetto a quanto avvenuto in Italia. Già nel 2015 si stimava che un Millennial su quattro avesse lavorato come freelance almeno una volta, contro il 15% dei nati nella Gen X e il 9% dei Baby Boomer. Un altro stereotipo, invece, trova maggiori conferme.

Secondo un rapporto Prudential, una società di servizi finanziari, sono proprio i gig worker più giovani infatti, ad esprimere i maggiori livelli di soddisfazione. Il sondaggio, effettuato su un campione di 1.491 lavoratori americani che include 721 gig worker a tempo pieno, mostra che in quest’ultima categoria il 67% dei Millennial afferma di “apprezzare le proprie condizioni attuali” contro il 45% dei nati nella Gen X. L’altra faccia della medaglia vede i Gen Xers più interessati a cercare un lavoro a tempo pieno tradizionale rispetto ai Millennial, con una quota del 24% contro il 20%.

La Gig economy, poi, soddisfa i Baby Boomer più di ogni altra categoria: in questa fascia più anziana i soddisfatti rispetto alla propria condizione arrivano al 75% e solo il 10% si dice interessato a un lavoro tradizionale. Proviamo dunque a rispondere alla domanda:

Perché la Gig economy attira di più le nuove generazioni?

Parte della soddisfazione espressa dai Millennial può essere giustificata da un’evoluzione culturale. Il 62% dei giovani appartenenti a questa generazione ritiene, infatti, che fra un trentina d’anni, il lavoro a tempo pieno tradizionale sarà largamente ridotto e che il 75% dei lavoratori americani sarà freelance (dati provenienti da una precedente ricerca). In qualche modo, dunque, i Millennial accolgono il nuovo.

Un altro aspetto rivelatore sembra essere il seguente: il 40% dei Millennial dichiara di aver iniziato il suo percorso nella Gig economy per avere più tempo a disposizione per altre esigenze. In altre parole, il bilanciamento tra vita privata e professionale risulta assai più importante per questa generazione rispetto a quelle precedenti (il work-life balance ha “motivato” solo il 27% dei Gen Xers e il 32% dei Baby Boomer).

L’elemento più importante della spiegazione, però, sembrano essere le esigenze finanziarie. È noto, infatti che il reddito medio di chi lavora nella Gig economy è inferiore rispetto a quello dei lavoratori a tempo pieno, anche per via di un minore numero di ore lavorate (qui il nostro approfondimento sui guadagni della Gig economy in Italia). Il 63% dei Gen Xers che fanno gig working “a mezz’età”, afferma di fare fatica a far tornare i conti, contro il 49% dei Millennial e il 32% dei Baby Boomer. È inoltre più probabile che i nati nella Generazione X si avvicinino al gig working proprio per esigenze finanziarie: in questa fascia generazionale lo afferma il 59% degli intervistati contro il 28% dei Millennial e il 46% dei Baby Boomer.

Per i soggetti più anziani, d’altro canto, la Gig economy viene vista come un ponte fra la vita lavorativa a pieno regime e il pensionamento. In questo senso, e tenendo conto che raggiunta una certa età è più probabile aver già accumulato una sufficiente sicurezza finanziaria, Prudential scrive che la Gig economy dà il meglio di sé proprio in questa categoria di soggetti più in là con gli anni.

Nel caso dei Millennial la libertà di godere con maggiore flessibilità delle proprie passioni, conciliandole con un lavoro flessibile, rende la Gig economy assai attraente. Tuttavia, chi ancora non ha o ha da poco compiuto 30 anni dispone ancora del tempo necessario per maturare un reddito in grado di sostenere le spese di una vita famigliare. Il caso più problematico sta soprattutto al centro della vita, laddove a fronte di spese più elevate sono anche inferiori le chance di una decisiva svolta professionale.

Fenomeno momentaneo o mutamento valoriale?

In conclusione, solo il tempo rivelerà con maggiore chiarezza se la popolarità della Gig economy tra le generazioni più giovani rimarrà forte anche nelle fasi più avanzate della loro vita. Si comprenderà meglio, allora, se l’ascesa di questo fenomeno è più dovuta a un mutamento culturale e delle scale di valori o se, invece, è riconducibile a una particolare stagione dell’esistenza e alle sue esigenze – e perciò non destinata ad accompagnare in futuro i Millennial di oggi.

Inizia oggi stesso ad utilizzare la nostra piattaforma per assumere in modo facile e veloce.

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