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Categoria: Notizie per le aziende

  • Selezione personale: guida completa per aziende di successo

    Selezione personale: guida completa per aziende di successo

    All’interno di ogni azienda, la selezione del personale riveste un ruolo centrale nella creazione di un team efficace per il raggiungimento del successo. In questo articolo esploreremo il processo di selezione personale, valuteremo anche se è meglio avere un reparto interno o affidare la ricerca di personale in outsourcing.

    Analizzeremo anche le diverse tipologie di contratti di lavoro e i relativi vantaggi, oltre a fornire preziosi consigli su come scegliere i candidati ideali tra un pool di talenti alle prime esperienze e profili senior specializzati. Inoltre, esamineremo l’importanza dell’onboarding nella fase di integrazione dei nuovi membri del team e strategie per la Retention del personale. Si tratta di due aspetti fondamentali per la costruzione e mantenimento di un ambiente di lavoro positivo e di successo.

    Questo articolo vuole essere una giuda esaustiva su come trovare personale da assumere, per garantire alla tua azienda il raggiungimento degli obiettivi grazie a una forza lavoro motivata.

    Processo di selezione personale

    Il procedimento di ricerca e selezione del personale richiede tempo ed energie. Vediamo brevemente i vari passaggi standard, che ovviamente possono cambiare in base all’azienda che effettua la ricerca. I principali step sono:

    Pianificazione e analisi del ruolo

    La prima fase coinvolge la pianificazione del processo di selezione. L’azienda definisce chiaramente il ruolo che deve essere riempito e le competenze necessarie. Si stabiliscono i requisiti, le responsabilità e i criteri di successo per il candidato.

    Creazione e pubblicazione dell’annuncio di lavoro

    L’azienda crea un annuncio di lavoro dettagliato che include informazioni sul ruolo, le qualifiche richieste, la posizione e i benefici offerti. Questo annuncio viene pubblicato sul proprio sito web aziendale o tramite altri canali di reclutamento.

    Raccolta e screening delle candidature

    Le candidature dei potenziali candidati vengono raccolte e sottoposte a uno screening iniziale. L’obiettivo è valutare i requisiti minimi, le competenze di base e la motivazione dei candidati.

    Interviste

    I candidati selezionati vengono invitati a partecipare a un colloquio che può essere individuale o di gruppo. Se si notano molti cambi lavorativi, si può approfondire l’argomento del Job Hopping con alcune domande mirate.

    Valutazione delle competenze

    In alcuni casi, vengono utilizzati test o esercizi specifici per misurare le competenze tecniche. Ad esempio, potrebbero essere somministrati test di conoscenza, test di personalità o simulazioni di situazioni di lavoro.

    Verifica dei titoli e referenze

    Prima di prendere una decisione finale, l’azienda può condurre una verifica delle referenze e titoli per confermare le esperienze e le qualifiche dichiarate dai candidati.

    Offerta di lavoro

    Dopo aver identificato il candidato ideale, l’azienda fa un’offerta di lavoro formale che include dettagli come stipendio, benefici e condizioni contrattuali.

    Onboarding

    Una volta accettata l’offerta, il nuovo dipendente inizia il processo di onboarding, che prevede la presentazione al team, l’orientamento aziendale e la formazione.

    Monitoraggio delle prestazioni

    Dopo l’assunzione, l’azienda monitora le prestazioni del nuovo dipendente e valuta se fornire opportunità di sviluppo professionale. Esistono molti software in grado di misurare le performance dei dipendenti, ad esempio una cassa in cloud monitora i risultati.

     

    come fare ricerca e selezione del personale

    Selezione del personale: reparto interno o in outsourcing

    Come visto, i passaggi per la selezione del personale sono molteplici. Ogni assunzione richiede un investimento di tempo, soldi ed energia. In base alla grandezza dell’azienda, può esserci una sezione interna dedicata alle risorse umane, oppure si può incaricare una società esterna per la selezione personale. Scegliendo di affidare i servizi di HR in outsourcing si hanno numerosi vantaggi:

    • Snellimento della pratica di assunzione,
    • Ottimizzazione dei costi e tempi del processo di selezione,
    • Accesso a un numero maggiore di candidature,
    • Possibilità di visionare i profili migliori in seguito a una precedente valutazione,
    • Supporto nella gestione delle presenze del personale.

    In molti settori è fisiologico che ci sia personale in entrata e in uscita dall’azienda. Questo fenomeno è noto con il termine di turnover, che significa letteralmente “tasso di ricambio del personale”. Ciò avviene quando ci sono nuove assunzioni, pensionamenti, licenziamenti e dimissioni. Per facilitare il processo di assunzione di nuova forza lavoro, soprattutto quando si tratta di lavoro flessibile, è conveniente collaborare con chi è esperto del settore e può garantirti un flusso continuo di candidature in linea con le tue esigenze.

    Jobby è la migliore piattaforma in Italia che aiuta le aziende nella ricerca di personale flessibile. Grazie a un’interfaccia semplice e intuitiva, puoi creare un annuncio in modo rapido. Al suo interno è possibile visionare le candidature con relative competenze e certificati. Sempre tramite la piattaforma digitale puoi vedere le presente e ore di lavoro. Inoltre, se hai apprezzato particolarmente un worker, puoi richiamare la stessa persona a lavorare.

    Motivi per assume nuovo personale

    Ci sono varie ragioni che spingono un’azienda a intraprendere il processo di ricerca e selezione personale. Vediamo alcuni tra i motivi più comuni.

    Aumento della produttività

    Uno dei motivi principali per cui un’azienda potrebbe voler assumere nuovo personale è la crescita costante della produttività. Questo può derivare dalla necessità di rispettare scadenze più strette, o di voler accettare una maggiore quantità di clienti.

    Gestione dei picchi di lavoro

    Le aziende spesso devono far fronte a picchi di lavoro stagionali o legati a eventi specifici. Ad esempio, il periodo intorno al Black Friday o al Cyber Monday può comportare un aumento significativo della domanda di prodotti o servizi. Assumere personale temporaneo o stagionale può aiutare a far fronte a queste picchi di lavoro senza aumentare in modo permanente la forza lavoro. Questo vale sia per i negozi fisici che per gli e-commerce.

    Soddisfazione del cliente

    La soddisfazione dei clienti è cruciale per il successo di qualsiasi impresa. Per evitare possibili lamentele o disservizi, è utile incrementare il team. Questo migliorerà notevolmente la customer experience.

    Innovazione e crescita

    Le società che mirano all’innovazione e alla crescita costante spesso cercano di ampliare il loro team con giovani talenti emergenti della Generazione Z e Millennials. L’obiettivo è portare nuove competenze e prospettive per affrontare sfide e opportunità emergenti nel mercato.

    Ricerca personale qualificato

    In alcuni casi, l’assunzione di nuovo personale è legata alla ricerca di nuovi professionisti con competenze tecniche e specialistiche. L’obiettivo è garantire che l’azienda sia adeguatamente equipaggiata per affrontare sfide complesse o sfruttare opportunità di mercato che richiedono expertise specifiche.

    Benessere del team

    Per evitare stress o malumori all’interno del team, è utile assumere personale flessibile e garantire i giorni di ferie all’intero staff. Anche gli straordinari o assenze per malattie possono incidere sull’umore del personale. Garantisci un ambiente di lavoro sereno prendendoti cura delle necessità del personale.

    Tipologie di contratti e relativi vantaggi

    Abbiamo visto brevemente come funziona il processo di selezione personale, i motivi per assumere e se conviene farlo internamente o affidandosi a una società esterna specializzata. Adesso parliamo delle tipologie di contratto più utilizzate in Italia.

    Assunzione a chiamata

    Questo tipo di contratto ti consente di assumere lavoratori solo quando c’è un effettivo bisogno di manodopera. Il vantaggio più evidente è una notevole riduzione dei costi fissi.

    Prestazione occasionale o Partita IVA

    Puoi assumere lavoratori come professionisti autonomi o collaboratori occasionali. Anche in questo caso è possibile ottimizzare i costi aziendali, assumendo solo quando necessario.

    Co.Co.Co.(Collaborazione Coordinata e Continuativa)

    Anche questo contratto offre una maggiore flessibilità alla tua azienda nell’assunzione di personale. Puoi adattare le dimensioni del tuo team in base alla domanda del mercato.

    Assunzione a tempo determinato

    Questo contratto consente all’azienda di assumere lavoratori per un periodo specifico o per la durata di un progetto senza l’impegno di un’assunzione a tempo indeterminato. Con il Decreto Lavoro 2023 sono state introdotte 3 nuove causali per prorogare o rinnovare un contratto a termine.

    Assunzione a tempo indeterminato

    Con un contratto a tempo indeterminato incentivi la lealtà dei dipendenti e crei una maggiore coesione all’interno del team. Ma prima di questa forma contrattuale, puoi sempre valutare la risorsa e iniziare con un altro tipo di contratto.

    Come visto, esistono numerose tipologie di contratti flessibili, che permettono maggiore libertà non solo all’azienda ma anche ai dipendenti. Sono sempre di più le persone che scelgono di lavorare in modo flessibile, soprattutto le nuove generazioni che puntano ad avere un equilibro tra vita privata e carriera. Noi possiamo aiutarti ad assumere velocemente nuovi talenti in modo flessibile. Bastano pochi minuti per creare un annuncio e ricevere subito candidature in linea con le tue esigenze. Avere personale flessibile ti offre un notevole vantaggio competitivo, perché puoi gestire in modo ottimale la forza lavoro per massimizzare l’efficienza e la produttività della tua azienda.

    come trovare personale qualificato e analisi cv

    Selezione personale: come scegliere i candidati migliori

    Una volta ricevute le candidature, è necessario identificare il profilo più adatto alle esigenze specifiche della tua azienda per il ruolo in questione. Se stai cercando profili junior alla prima esperienza, è importante valutare il potenziale, l’entusiasmo e la velocità di apprendimento. I talenti emergenti della Generazione Z hanno familiarità con la tecnologia e l’innovazione, questo è un punto a favore per quanto riguarda la formazione, in quanto impiegheranno minor tempo nell’imparare a utilizzare i software o macchinari aziendali.

    Invece se stai selezionando candidati esperti, dovrai valutare la conoscenza del settore e competenze tecniche. Assumere personale qualificato darà una nuova spinta alla tua attività.

    Puoi utilizzare contratti flessibili per conoscere inizialmente la nuova forza lavoro, e poi passare successivamente al livello successivo di formazione del personale. Questo metodo è molto utile, ad esempio nei fast food. Lo stesso vale se vuoi assumere personale qualificato per brevi periodi, un contratto flessibile ti farà raggiungere gli obiettivi prefissati con le migliori figure professionali presenti sul mercato del lavoro.

    Onboarding dei nuovi dipendenti

    Un aspetto cruciale nell’assunzione di personale flessibile, soprattutto quando si tratta di ragazzi e ragazze della Generazione Z, è l’onboarding. Questi giovani talenti sono cresciuti nella digitalizzazione, con una familiarità naturale con la tecnologia. Questo può rappresentare un notevole vantaggio, poiché riduce il tempo necessario per la formazione e l’adattamento ai sistemi aziendali. La Generazione Z può immergersi rapidamente nelle piattaforme e nei processi aziendali, contribuendo a un avvio più veloce delle attività.

    Inoltre, l’assunzione di personale flessibile offre la possibilità di scaglionare le fasi di formazione in base alle esigenze. Questo approccio consente di concentrarsi su specifici obiettivi o compiti. Per creare e mantenere un ambiente di lavoro sereno, oltre al processo di onboarding e necessario saper gestire un team con lavoratori flessibili.

    Retention ed Employer Branding

    Il mondo del lavoro sta cambiando velocemente, così i giovani talenti ricevono numerose offerte dalle aziende. Una volta che hai identificato e assunto i migliori candidati, sorge il problema su come mantenerli all’interno della propria attività. L’Employee Retention è un insieme di strategie aziendali per trattenere i dipendenti.

    La Retention del personale è un elemento chiave per garantire il successo a lungo termine di un’azienda. Non solo è importante attrarre i talenti, ma è fondamentale anche mantenerli soddisfatti e motivati nel lungo periodo. In questo contesto, l’Employer Branding svolge un ruolo cruciale. La creazione di un brand aziendale forte, che rifletta i valori, la cultura e le opportunità offerte dall’azienda, può essere un potente strumento per attirare e trattenere i profili più interessanti.

    L’Employer Branding implica la promozione di un ambiente di lavoro positivo e stimolante, in cui i dipendenti si sentano valorizzati e motivati. Questo non solo influenza la Retention, ma può anche attirare nuovi professionisti interessati a far parte di un’azienda che si impegna per il benessere dei suoi dipendenti.

    La gestione di un team con lavoratori flessibili può essere particolarmente efficace quando l’Employer Branding è forte. La possibilità di offrire un lavoro flessibile può essere un elemento di attrazione per talenti che cercano un equilibrio tra lavoro e vita personale. Inoltre, un buon Employer Branding contribuisce a creare un senso di comunità tra i lavoratori flessibili e quelli a tempo pieno, promuovendo la collaborazione e la coesione del team.

    Possiamo dire che la Retention del personale e l’Employer Branding sono due elementi complementari nell’assicurare un ambiente di lavoro di successo e un team altamente motivato e coeso.

    La piattaforma giusta per la selezione personale

    In conclusione, il processo di selezione del personale è un elemento chiave per il successo aziendale. Dalla scelta del candidato ideale alle strategie di Retention, ogni passo è fondamentale. Per rimanere competitivi in un mercato in rapida evoluzione, devi adottare per la tua azienda un approccio strategico alla selezione del personale.

    Se desideri assumere personale qualificato o giovani talenti in modo flessibile, semplifica il processo di selezione e accedi alla nostra vasta banca dati di candidati. Ottimizza i costi e guadagna tempo utilizzando la piattaforma Jobby. In un’unica dashboard puoi cercare personale, assumere, gestire le presenze e procedere ai pagamenti. Tutti i passaggi sono semplici, veloci e intuitivi. Crea il team perfetto per raggiungere il successo aziendale. Inizia subito la tua prova gratuita di 7 giorni e assumi personale flessibile in pochi minuti.

  • Generazione Z e Job Hopping: come trattenere i talenti in azienda

    Generazione Z e Job Hopping: come trattenere i talenti in azienda

    Nel panorama occupazionale italiano, è emerso negli ultimi anni un fenomeno che sta guadagnando progressivamente terreno, noto come “job Hopping”. Tradotto letteralmente significa “saltare da un lavoro all’altro” e indica la tendenza a cambiare lavoro frequentemente.

    Questa pratica, da tempo consolidata negli Stati Uniti, sta progressivamente diffondendosi anche in Europa. Ad abbracciare questa prassi, che comporta un cambio di impiego approssimativamente ogni due anni, sono principalmente i giovani talenti appartenenti alla Generazione Z, ma essa coinvolge anche le generazioni dei Millennial e dei Baby Boomer.

    Generazione z e job Hopping: motivi e vantaggi

    Fino a circa una decade fa, prevalentemente nell’ambito lavorativo italiano, era diffusa la pratica di mantenere a lungo lo stesso posto di lavoro. Tuttavia, nell’attuale scenario, notevolmente influenzato dalla pandemia, si è verificato un drastico mutamento delle dinamiche. In tutto il mondo, si è assistito al fenomeno conosciuto come “Great Resignation,” ovvero le grandi dimissioni.

    Questo ci porta direttamente al Job Hopping, dove uomini e donne decidono di cambiare spesso lavoro, in modo particolare i giovani talenti che rientrano nella Generazione Z.

    I motivi sono vari, possono essere personali, lavorativi, economici o ideali. Vediamo le motivazioni principali per cui la Gen Z decide di cambiare lavoro.

    Work-life balance

    Il motivo principale è il desiderio di raggiungere un equilibro tra vita privata e lavoro. C’è maggiore attenzione alla qualità della vita e al valore del tempo. Per questo i dipendenti chiedono più flessibilità lavorativa, benefit aziendali e rispetto per il tempo libero.

    Maggiore flessibilità

    Strettamente collegato al punto precedente, i lavoratori e le lavoratrici sono sempre più alla ricerca di maggiore flessibilità sul posto di lavoro. Vogliono poter decidere i giorni e gli orari di lavoro, per gestire al meglio il tempo libero e dedicarlo ad altro.

    Salario più alto

    Cambiando spesso lavoro, all’incirca ogni due anni, si può puntare a un leggero aumento salariale. Poiché le competenze ed esperienza sono maggiori, le aziende sono disposte a pagare di più per assumere nuovi talenti.

    Valori aziendali

    Per lavorare bene e dare il massimo, bisogna identificarsi nei valori aziendali. Se ciò non accade, si rischia di produrre meno e anche l’ambiente di lavoro ne risente. È importante, anche durante la fase di colloquio, parlare della Mission e Vision aziendale, per capire se chi si è candidato crede negli stessi valori e può farli suoi.

    Job Hopping e opportunità per le aziende

    Se pubblichi un annuncio con Jobby riceverai subito numerose candidature. Già dai Curriculum Vitae puoi capire se la persona che si è candidata ha cambiato spesso lavoro. Durante la fase di colloquio puoi porre domande mirate per capire le motivazioni e valutare se procedere con la proposta contrattuale. Il fenomeno di Job Hopping non deve mettere in allarme, ma anzi, può essere molto vantaggioso per le imprese che assumono.

    Innanzitutto riceverai un numero maggiore di candidature tra cui scegliere. Il mercato del lavoro non è mai stato così dinamico e variegato. Se in passato i profili migliori erano già impegnati o difficili da intercettare, adesso avrai all’interno della nostra piattaforma, a portata di click, molti giovani talenti. Potrai scegliere le figure professionali più in linea con i ruoli da te ricercati.

    Inoltre, avendo cambiato diversi lavori, probabilmente i giovani appartenenti alla Gen Z avranno sviluppato le proprie hard skills e soft skills. Potrai assumere, ad esempio, personale che conosce già il tuo gestionale o il sistema di cassa. Un altro aspetto molto interessante è il fatto che i nati tra il 1997 e il 2015 sono estremamente abili nell’utilizzo della tecnologia. Questo si traduce in un notevole risparmio di tempo nella formazione iniziale.

    È compito dell’imprenditoria avere il giusto mindset e saper gestire uno staff variegato, composto anche da personale flessibile. Questo porterà a un flusso continuo di forza lavoro. Il risultato finale sarà nuova linfa nel team che faciliterà la gestione dei picchi di lavoro, grazie alle assunzioni flessibili.

     

    Generazione Z cambiare lavoro job hopping per diversa vision e mission

    Come trattenere in azienda i talenti migliori

    Come abbiamo visto, ricevere molte candidature per una singola offerta di lavoro è semplice. Ma una volta individuato i talenti migliori, come fare per trattenerli in azienda ed evitare il Job Hopping? Basterà riprendere i motivi principali elencati a inizio articolo, e trasformarli in punti a favore per attrarre e mantenere la Generazione Z nella propria impresa.

    Flessibilità lavorativa

    Per raggiungere il giusto equilibrio tra lavoro e vita privata, sempre più giovani preferiscono un contratto di lavoro flessibile. Questa flessibilità garantisce una gestione migliore del tempo libero. Anche il nuovo Decreto Lavoro 2023 incentiva la flessibilità lavorativa.

    Crescita professionale

    Una volta identificati i profili migliori e verificato la loro bravura in azienda, con Jobby è possibile richiamare gli stessi workers. Questo ti permette di testare inizialmente le new entry, per poi confermarli e offrire una crescita professionale all’interno dell’azienda. La Gen Z, proprio come i Millennials, sono alla ricerca di posti di lavoro dove poter imparare: offri loro un ambiente stimolante e formazione continua.

    Bonus e incentivi

    Gli incentivi finanziari possono rappresentare un importante motivatore per la Generazione Z. Assicurati che siano equi e trasparenti. La Gen Z è sensibile all’equità e alla giustizia sociale, quindi devono percepire che i premi sono basati su risultati misurabili e criteri oggettivi.

    Cultura aziendale e ambiente di lavoro

    Creare un ambiente di lavoro positivo e inclusivo è essenziale. La Gen Z desidera sentirsi parte di una comunità, lavorare per un’azienda che abbraccia la diversità e promuove valori etici. Un elemento chiave per raggiungere questo obiettivo è la condivisione della Vision e della Mission aziendale in modo autentico e coinvolgente. La i giovani talenti sono molto importanti i concetti di etica, sostenibilità, innovazione e attenzione al cliente.

    Conclusioni

    Dopo aver constatato che il fenomeno del “Job Hopping” è una tendenza in crescita nel tempo, è fondamentale comprendere e sfruttare i suoi aspetti positivi. Una volta che avrai attirato l’attenzione dei giovani talenti della Gen Z, è cruciale mantenere viva la loro motivazione in modo che rimangano nella nostra azienda. Seleziona i profili migliori e crea in pochi minuti un annuncio nella nostra piattaforma. Attiva subito i tuoi 7 giorni di prova gratuiti con Jobby.

  • Millennials e lavoro: come attrarli nella tua azienda

    Millennials e lavoro: come attrarli nella tua azienda

    Nell’attuale panorama lavorativo, le nuove generazioni stanno diventando protagonisti sempre più rilevanti. La generazione dei Millennials, i giovani talenti del futuro, sta progressivamente assumendo posizioni chiave nella forza lavoro globale. Millennials e lavoro: due argomenti che conosciamo bene, per questo oggi parliamo di come attrarli nella tua azienda.

     

    Si tratta di ragazze e ragazzi che portano con sé una visione del lavoro e della vita del tutto nuova, alimentando e sostenendo la crescente richiesta di lavoro flessibile e dinamico.

     

    Conoscere le caratteristiche e le motivazioni della nuova forza lavoro diventa cruciale per ogni business vincente, perché rappresenta la risorsa chiave per affrontare le sfide del futuro.

     

    Grazie a Jobby hai la possibilità di trovare i professionisti più adatti per il tuo business, selezionando i candidati che meglio rispondono alle specifiche esigenze dell’azienda.

    Generazione Millennial: chi sono

     

    Per adeguarsi alle esigenze dei Millennials e cogliere le opportunità, è necessario capire chi sono questi giovani dinamici e ambiziosi. Un’attenta comprensione delle loro prospettive ti guiderà verso il successo della tua azienda e la crescita reciproca.

     

    I Millennials, nati tra gli anni ’80 e ’90, oggi sono una componente vitale della forza lavoro globale. Hanno una mentalità collaborativa e sono sostenitori dello studio e dell’aggiornamento delle competenze continuo.

    Collaborare con i Millennials permette alle aziende di crescere grazie alla loro naturale predisposizione alla flessibilità, creando una forza lavoro dinamica e resiliente.

     

    Millennials e lavoro 

    I millennial, la generazione nata in un mondo tecnologico, si distinguono per i seguenti tratti:

    1. Hanno una forte motivazione

    I millennial mostrano un forte interesse nel lavorare in settori e ruoli che permettano loro di realizzare un impatto positivo sulla società. Desiderano esprimere e condividere i propri talenti per migliorare il mondo che li circonda. Alcuni preferiscono lavorare in aziende socialmente responsabili, dove possono contribuire a cause significative.

    1. Non hanno paura di esprimere le proprie opinioni

    I millennial hanno una mentalità aperta e progressista, preferiscono ambienti di lavoro collaborativi, dove le idee e le opinioni di tutti sono considerate importanti. Sono disposti a proporre nuove soluzioni, cercando di superare i confini gerarchici per favorire un’organizzazione più agile e innovativa.

    1. Credono nei rapporti con i superiori

    I millennial desiderano avere un rapporto autentico e significativo con i loro manager. Cercano mentori che li guidino nella loro crescita professionale e si aspettano una comunicazione aperta e regolare. L’interazione con i loro superiori è vista come una fonte preziosa di feedback e supporto per lo sviluppo delle loro competenze e carriere.

    1. Conoscono la tecnologia

    Cresciuti nell’era digitale, i millennial hanno familiarità istintiva con la tecnologia e la sua evoluzione. Sono abili nell’utilizzo di smartphone, applicazioni, social media e strumenti digitali. Questa competenza tecnologica li rende preziosi nei contesti lavorativi sempre più digitalizzati.

    Millennials e lavoro nella tua azienda

    Come attrarre i Millennials nella tua azienda

    La generazione dei Millennial sta diventando sempre più presente nella forza lavoro. Come attrarli nella tua azienda per esaltare il loro potenziale?

    • Offri opzioni di lavoro flessibili;
    • Promuovi un ambiente in cui i dipendenti si sentano liberi di condividere le proprie idee;
    • Favorisci l’inclusività sul luogo di lavoro, integrandola nella cultura aziendale;
    • Incoraggia il lavoro di squadra;
    • Offri progetti e iniziative che contribuiscano a un impatto positivo sull’ambiente o sulla comunità;
    • Presta attenzione a comprendere quali sono le competenze e le attitudini del singolo e mettile in evidenza;
    • Utilizza la tecnologia per migliorare la produttività e monitorare le prestazioni in vari aspetti del lavoro;
    • Riconosci sempre ai dipendenti un lavoro ben fatto attraverso incentivi e gratificazioni e garantisci il giusto compenso economico in base al ruolo;
    • Incoraggia il pensiero creativo dei millennial per migliorare l’ambiente di lavoro e soddisfare meglio i clienti;
    • Migliora l’esperienza di lavoro garantendo correttezza e positività.

     

    Assumere Millennial è un’arma vincente per le aziende

    Le nuove generazioni stanno rivoluzionando il mondo del lavoro perché non sono più legate al posto fisso, anzi sempre più spesso richiedono flessibilità. Questi giovani sono propensi a cercare sempre nuove sfide, cercano equità retributiva, bilanciamento tra vita e lavoro, valori aziendali e libertà di scegliere.

    Le aziende che sono in grado di attrarre e trattenere talenti, offrendo condizioni competitive e flessibili hanno, quindi, un appeal in più per loro.

    Adattarsi alle dinamiche di queste generazioni è essenziale per costruire una forza lavoro resiliente e allineata con le sfide future.

    Per le aziende, l’assunzione di giovani talenti porta vantaggi significativi. Sono ragazzi intraprendenti, motivati e consapevoli delle loro abilità. Si dedicano a ciò che li appassiona, per questo sono disponibili a dare il loro contributo con entusiasmo, se sufficientemente incoraggiati.

    La fusione tra le esigenze e le aspirazioni dei Millennials e le opportunità fornite dalle aziende non può fare altro che creare un ambiente di lavoro vincente, in cui entrambe le parti possono prosperare e crescere insieme. I settori in cui utilizzare un contratto flessibile per i Millennials sono molteplici, ad esempio:

    Lavoro flessibile per Millennials 

    Se vuoi che la tua azienda stia sempre un passo avanti, hai bisogno del personale adatto. Grazie a Jobby, la ricerca e l’assunzione di lavoratori flessibili è diventato un processo semplice ed efficace.

    Attraverso la nostra piattaforma, puoi accedere a un vasto pool di giovani talenti, sia qualificati che alla prima esperienza e selezionare il profilo ideale in base alle tue esigenze.

    Jobby ti offre anche un servizio di assistenza dedicato per gestire tutte le fasi di selezione e assunzione, liberando l’azienda da impegni che tolgono tempo ed energie.

    Registrati gratuitamente su Jobby e pubblica la tua offerta di lavoro. In pochi minuti, questa sarà visibile a migliaia di giovani Millennials in cerca di lavoro flessibile.

    Prova subito gratuitamente la nostra piattaforma per 7 giorni. Come specialisti nei lavori con contratti flessibili siamo qui per supportarti in ogni passaggio.

  • Nuovo Decreto Lavoro 2023 e l’impatto sul lavoro flessibile

    Nuovo Decreto Lavoro 2023 e l’impatto sul lavoro flessibile

    Il testo della conversione in legge del Decreto Lavoro è stato approvato dal Parlamento giovedì 29 giugno 2023. Tante le novità introdotte, in particolare riguardo il contratto di lavoro a termine e personale flessibile. Noi di Jobby pensiamo sia cruciale per le aziende mantenere il passo con i cambiamenti e conoscere le nuove normative.

    In questo articolo andremo a riassume brevemente i punti chiave più importanti del Decreto Lavoro, in modo tale che tu possa sfruttare al meglio le opportunità offerte per la tua azienda.

    Tali modifiche sono state introdotte e approvate per migliorare il rapporto tra domanda e offerta di lavoro e per rispondere in modo concreto alle necessità delle imprese e dei lavoratori.

    I punti salienti del Decreto Lavoro

    Negli ultimi giorni, il panorama legislativo italiano è stato caratterizzato da importanti cambiamenti. Il nuovo Decreto Lavoro 2023 introduce misure urgenti per l’inclusione sociale e l’accesso al mondo del lavoro. In questo articolo, ci concentreremo sugli aspetti più rilevanti di questo decreto, spiegando come possa avere un impatto significativo sulle aziende e sui lavoratori in Italia. Dall’Assegno di Inclusione alla modifica della disciplina del contratto di lavoro a termine, esploreremo come queste nuove regolamentazioni potranno migliorare il tuo business.

    L’Assegno di inclusione

    Il nuovo Decreto Legge introduce l’Assegno di Inclusione, sostituendo il precedente Reddito di cittadinanza. Questo nuovo strumento di sostegno economico, che sarà attivo da gennaio 2024, è destinato ai nuclei familiari con disabili, minori, over 60, e a componenti svantaggiati partecipanti a programmi di cura e assistenza certificati dalla Pubblica Amministrazione.

    L’importo può raggiungere i 6.000 euro all’anno, con un contributo aggiuntivo per l’affitto di 3.360 euro all’anno. Per i nuclei costituiti esclusivamente da persone di almeno 67 anni o da disabili gravi, l’importo mensile aumenta a 630 euro, con un contributo per l’affitto di 150 euro al mese.

    Questo strumento di sostegno rappresenta un’opportunità per le aziende di accedere a una forza lavoro motivata e desiderosa di contribuire alla società, e potrebbe offrire un nuovo flusso di talento per il lavoro flessibile.

    Incentivi alle assunzioni

    Incentivi significativi attendono i datori di lavoro che assumono beneficiari del nuovo Assegno di inclusione o giovani Neet. L’esonero contributivo arriva fino al 100% per le assunzioni a tempo indeterminato e al 50% per quelle a tempo determinato.

    Si prevedono anche incentivi per l’assunzione di giovani sotto i 30 anni che non lavorano e non sono inseriti in corsi di studi o di formazione, chiamati Neet dall’acronimo inglese di Not (engaged) in Education, Employment or Training.

    Supporto per la formazione e il lavoro

    A partire dal 1° settembre 2023, il nuovo Supporto per la formazione e il lavoro sarà disponibile per individui tra i 18 e i 59 anni provenienti da famiglie con un ISEE non superiore a 6.000 euro all’anno. Questa misura, che offre un beneficio economico di 350 euro al mese, aiuta gli individui in condizioni di povertà assoluta a partecipare a progetti formativi e di lavoro, contribuendo alla loro attivazione professionale.

    Semplificazione del Decreto Trasparenza

    Il Decreto Lavoro ha semplificato gli adempimenti burocratici per le imprese, modificando il Decreto Trasparenza in vigore dall’agosto scorso. Tra queste, l’assolvimento dell’obbligo informativo riguardante vari aspetti del contratto di lavoro può essere effettuato con riferimento alle normative o alla contrattazione collettiva.

    Gli obblighi di trasparenza sono stati attenuati, e le aziende sono tenute a fornire ai lavoratori i contratti collettivi e i regolamenti aziendali. Anche l’uso di sistemi decisionali o di monitoraggio automatizzati richiede la comunicazione al lavoratore. Queste modifiche mirano a semplificare gli obblighi dei datori di lavoro, favorendo una maggiore trasparenza nel rapporto di lavoro.

    Flessibilità nei contratti a termine: vantaggi per le aziende

    Il Decreto Lavoro del 2023 introduce notevoli cambiamenti per quanto riguarda i contratti a termine, allentando le restrizioni precedentemente imposte dal Decreto Dignità (Dlgs 15 giugno 2015, n. 81). Questi cambiamenti mirano a fornire una maggiore flessibilità sia ai datori di lavoro che ai lavoratori.

    In particolare, si introducono tre nuove causali per prorogare o rinnovare un contratto a termine oltre i primi 12 mesi. Queste includono:

    1. Casi previsti dai contratti collettivi, interpretati in senso ampio per includere sia la contrattazione nazionale, aziendale o territoriale.
    2. L’uso di patti individuali nel caso in cui non siano previste disposizioni dalla contrattazione collettiva. Ciò significa che il contratto a tempo determinato può essere esteso oltre i 12 mesi per soddisfare esigenze di natura tecnica, organizzativa o produttiva, fino al 30 aprile 2024.
    3. Il contratto a termine può essere prorogato o rinnovato per sostituire altri lavoratori.

    Inoltre, è importante notare che sia i rinnovi che le proroghe sono ora permessi senza causali fino a 12 mesi. Sono state apportate modifiche anche al contratto di somministrazione, con l’abolizione dei limiti quantitativi attualmente previsti per il personale in apprendistato e per l’assunzione di lavoratori in mobilità, disoccupati o svantaggiati. Noi di Jobby siamo specializzati nel lavoro flessibile e, con il nostro aiuto, puoi assumere personale in pochi minuti.

    In sintesi, queste modifiche offrono una maggiore flessibilità ai datori di lavoro, consentendo loro di adattarsi meglio alle esigenze mutevoli del mercato e di utilizzare il lavoro a termine come strumento più efficace di gestione delle risorse umane. Inoltre, la flessibilità offerta potrebbe contribuire a stimolare l’occupazione e a migliorare la produttività generale delle aziende.

    Come far crescere la tua azienda con il nuovo Decreto Lavoro

    Il Decreto Lavoro ha apportato una serie di cambiamenti significativi alle politiche del lavoro in Italia. Tra le principali innovazioni per i lavoratori troviamo l’istituzione dell’Assegno di inclusione e il Supporto per la formazione e il lavoro.

    Mentre per le aziende sono stati introdotti incentivi all’assunzione, la riduzione degli adempimenti burocratici e la semplificazione dei rinnovi e proroghe contrattuali.

    Inizia subito a cercare nuova forza lavoro per la tua azienda con un contratto flessibile, attiva subito i tuoi 7 giorni di prova gratuita e inizia ad assumere personale flessibile.

  • Formazione del personale nei fast food con il lavoro flessibile

    Formazione del personale nei fast food con il lavoro flessibile

    Nel settore del food retail e del fast food, la formazione del personale rappresenta un elemento cruciale. Un comparto in cui la competenza è fondamentale e l’improvvisazione può portare a problematiche organizzative, oltre alla sicurezza.

    Per questo, le aziende sono costantemente alla ricerca di soluzioni efficaci per garantire una formazione di qualità ai propri dipendenti.

    Il settore del food retail, infatti, è noto per la sua natura dinamica e il rapido flusso di personale. Le aziende spesso si trovano a investire tempo e risorse nella formazione dei propri dipendenti, solo per vederli andare via dopo un breve periodo di impiego.

    Questo ciclo di assunzione, formazione e abbandono del lavoro comporta non solo una perdita finanziaria, ma anche un impatto negativo sull’efficienza operativa e sulla qualità del servizio offerto ai clienti.

    Lavoro flessibile come soluzione per l’ingresso di nuove risorse

    Affrontare il problema della perdita di tempo e denaro per la continua formazione del personale richiede un approccio innovativo. Ed è qui che il lavoro flessibile entra in gioco come un modo efficace per facilitare l’inserimento di nuove risorse che faranno parte di un ciclo di formazione sul campo.

    L’assunzione di personale con contratti a chiamata consente di organizzare cicli settimanali di turni, durante i quali i nuovi dipendenti apprendono le regole operative e le dinamiche delle diverse postazioni. Questo approccio graduale offre l’opportunità di identificare i profili più validi e di offrire loro l’opportunità di crescita all’interno dell’azienda.

    Come ridurre il turnover e valorizzare la formazione del personale

    Uno dei problemi principali che le aziende di food retail affrontano è il turnover di personale. Spesso, dopo aver effettuato una formazione completa, i lavoratori decidono di abbandonare l’azienda.

    Questo comporta un notevole spreco di risorse e una gestione complessa del turnover. L’impiego del lavoro flessibile può contribuire a ridurre questo fenomeno, in quanto permette alle aziende di investire progressivamente sulla formazione delle risorse umane più valide.

    Attraverso questo approccio, i dipendenti che dimostrano competenze e impegno possono essere progressivamente integrati nell’organico con contratti permanenti, creando un ambiente di lavoro stabile e motivante. Nel frattempo, basteranno alcuni accorgimenti e gestire al meglio lo staff con personale a chiamata.

    Vantaggi dei corsi di formazione del personale

    La formazione sul campo offre numerosi vantaggi per il personale del settore del food retail/fast food a catena. Rispetto a un approccio puramente teorico, l’apprendimento pratico permette ai lavoratori di acquisire familiarità con le attività quotidiane, migliorando la loro efficienza e aumentando la qualità del servizio offerto.

    Attraverso l’esperienza diretta sul campo, i dipendenti sviluppano una conoscenza approfondita delle operazioni e imparano ad affrontare le sfide che possono emergere durante il lavoro.

    Sappiamo che la possibilità di implementare il lavoro flessibile per la formazione dipende dalle specifiche aziende di food retail.

    Le catene, ad esempio, solitamente hanno processi operativi ben definiti, in cui ogni operatore ha una postazione assegnata con tempi e modalità operative precise. Per loro, la formazione del personale a chiamata può essere particolarmente vantaggiosa perché si basa su processi collaudati e facili da seguire.

    Jobby può fornirti personale per il tuo fast food, in grado di coprire una varietà di mansioni, a seconda di quale sia la tua esigenza. Tra questi, ci impegniamo a trovare le persone più motivate a crescere all’interno della tua azienda, che potrai rendere parte integrante dello staff con i dovuti corsi di formazione del personale. Inoltre, grazie alla funzione “richiama worker” potrai confermare il personale più motivato ed efficiente.

    Come facilitare la formazione del personale del tuo fast food

    Per migliorare la qualità del servizio e ottenere una maggiore soddisfazione della clientela, è necessario incrementare l’efficienza del personale del tuo fast food o ristorante. Questo comporta:

    1. Definire ruoli e responsabilità: assegnare chiaramente ruoli specifici a ciascun membro del personale, definendo le loro responsabilità e creando un ambiente di lavoro organizzato.
    2. Offrire formazione approfondita: investire nella formazione del personale per migliorare le loro competenze e conoscenze operative.
    3. Creare un ambiente di lavoro in cui la comunicazione tra il personale e la gestione sia aperta e trasparente.
    4. Sfruttare la tecnologia per semplificare le operazioni e aumentare l’efficienza. Ad esempio, utilizzare un sistema di cassa intuitivo come Tilby.
    5. Definire procedure standardizzate per le attività quotidiane. Ciò aiuta a garantire coerenza e efficienza nelle operazioni.
    6. Motivare il personale attraverso il riconoscimento dei propri meriti.
    7. Adottare approcci di gestione del personale che promuovano la fiducia, la collaborazione e la responsabilità.
    8. Monitorare regolarmente le prestazioni del personale, raccogliere feedback e valutare i risultati. Utilizzare queste informazioni per apportare miglioramenti continui alle operazioni e all’efficienza complessiva del ristorante.

    Affidati a Jobby per la ricerca di personale flessibile

    L’adozione del lavoro flessibile mediante il personale a chiamata è una soluzione altamente vantaggiosa per le aziende del settore del food retail/fast food.

    In questo modo, le imprese come la tua possono gestire in modo efficiente i costi e i tempi necessari per la formazione del personale, raggiungendo rapidamente risultati tangibili.

    Per rendere ancora più semplice e intuitiva la ricerca di personale qualificato, affidati a Jobby. Grazie a Jobby, potrai trovare rapidamente il personale adatto alle necessità della tua azienda, senza doverti preoccupare delle procedure burocratiche.

    Prova gratuitamente la nostra piattaforma per 7 giorni. Come esperti nel campo dei contratti flessibili, siamo qui per offrirti supporto in ogni fase del processo di assunzione di nuovo personale a chiamata.

  • Lavoro flessibile nel retail: la risposta alle esigenze della tua azienda

    Lavoro flessibile nel retail: la risposta alle esigenze della tua azienda

    Nel dinamico settore del retail, l’importanza del lavoro flessibile cresce in modo esponenziale ogni giorno di più. Le aziende si trovano ad affrontare continuamente sfide con il mercato che richiedono risposte rapide e soluzioni efficaci.

    Se operi nel mondo del retail, saprai quanto spesso ci si trova a dover fronteggiare fluttuazioni di domanda, stagionalità e picchi di attività. Saprai anche che assumere personale a tempo pieno non è sempre possibile e nemmeno remunerativo per le aziende.

    La flessibilità, quindi, per te diventa un vantaggio strategico, perché ti consente di adattare rapidamente il tuo business alle richieste dei clienti e di mantenere un’elevata efficienza operativa.

    Vantaggi del personale flessibile nel settore retail

    L’adozione di un approccio flessibile nella gestione del personale può comportare una serie di vantaggi significativi per chi opera nel settore del commercio.

    Ridurre gli sprechi

    In primo luogo, l’impiego di personale temporaneo consente alle aziende di adattarsi alle esigenze operative in continua evoluzione. Questo vuol dire che, durante periodi di picco di attività, puoi facilmente aumentare la forza lavoro per garantire una risposta tempestiva alla crescente domanda.

    Allo stesso tempo, durante i periodi di calo non ti ritroverai con personale in esubero, ma potrai ottimizzare i costi mantenendo una gestione finanziaria più sostenibile.

    Coprire le assenze

    Un ulteriore vantaggio di impiegare personale flessibile nel negozi è la possibilità di coprire le assenze impreviste o temporanee. Ad esempio, se un dipendente si ammala o ha bisogno di prendersi una pausa, è possibile contare sul personale temporaneo per garantire che il lavoro quotidiano continui senza intoppi.

    Ampliare il team solo quando serve

    Con il personale flessibile, puoi facilmente ampliare il team di vendita e garantire che ogni cliente sia assistito rapidamente e in modo professionale durante i periodi di lancio di nuovi prodotti o durante la stagione delle svendite.

    Il personale temporaneo può aiutarti ad aumentare la disponibilità dei prodotti sugli scaffali e a soddisfare l’afflusso dei clienti.

    Consigli pratici per la gestione del personale flessibile nel settore retail

    Gestire il personale flessibile nel settore retail richiede una pianificazione attenta e una gestione oculata, sia per garantire un’esperienza di lavoro positiva per i dipendenti che un servizio eccellente per i clienti. Come fare per tenere tutto sotto controllo?

    1. Pianifica in anticipo

    Assicurati di prevedere le necessità di avere personale in base alle attività stagionali, agli eventi promozionali e alle fluttuazioni della domanda. Stabilisci un calendario di pianificazione che identifichi i periodi di picco e di calo dell’attività in modo da poter assumere e assegnare il personale temporaneo in modo mirato.

    2. Formazione e integrazione

    Dedica tempo ed energia alla formazione e all’integrazione del personale temporaneo. Dai loro una panoramica completa dell’azienda, dei prodotti e dei processi, oltre a istruzioni chiare sulle loro responsabilità. In questo modo, saranno in grado di offrire un servizio professionale e allineato con gli standard aziendali.

    3. Comunicazione efficace

    Mantieni un canale di comunicazione aperto e costante con il personale temporaneo. Assicurati che siano sempre aggiornati sulle informazioni e le eventuali modifiche operative. La comunicazione chiara aiuta a prevenire errori e a garantire una corretta esecuzione delle attività.

    4. Monitoraggio delle prestazioni

    Implementa un sistema di monitoraggio delle prestazioni per valutare l’efficacia del personale temporaneo. Traccia le metriche chiave come la soddisfazione del cliente, l’efficienza operativa e la qualità del lavoro svolto. Utilizza questi dati per fornire feedback e migliorare costantemente le prestazioni. Inoltre, con Jobby, hai la possibilità di richiamare il personale che ha soddisfatto le tue aspettative.

    Jobby: la soluzione per il lavoro flessibile nel retail

    Se sei alla ricerca di personale flessibile, Jobby è qui per aiutarti. Siamo specializzati nella ricerca e selezione di lavoratori flessibili nel settore retail e offriamo soluzioni efficienti, convenienti e rapide.

    Con la nostra app potrai accedere a un vasto pool di candidati qualificati che sono pronti a lavorare. La piattaforma offre funzionalità intuitive e avanzate per semplificare il processo di selezione, consentendoti di filtrare i candidati in base alle competenze, all’esperienza e alla disponibilità.

    Sfruttare i vantaggi offerti da Jobby significa avere accesso a una soluzione affidabile e dedicata per la gestione del personale flessibile nel settore retail. Sia che tu abbia bisogno di lavoratori per periodi di picco stagionali, eventi promozionali o per coprire assenze improvvise, troveremo la risorsa giusta al momento giusto.

    Non lasciare che la gestione del personale stagionale diventi un onere per la tua azienda. Scegli Jobby come partner affidabile e ottimizza la tua forza lavoro in modo agile ed efficiente.

    Concentrati sul fornire un servizio eccellente ai tuoi clienti e far crescere il tuo business nel settore retail, mentre noi ci occupiamo di fornirti il personale di cui hai bisogno.

  • Lavoro flessibile nei centri di intrattenimento

    Lavoro flessibile nei centri di intrattenimento

    Il turismo è destinato a crescere in modo significativo nel 2023, e questo rappresenta una grande opportunità per le aziende che operano nel settore del divertimento e per tutte quelle persone pronte a trovare un lavoro flessibile nei centri d’intrattenimento.

    Secondo le previsioni dell’’istituto Demoskopika dell’Ansa, infatti, quest’anno si prevede un record per il turismo italiano, soprattutto dopo il periodo difficile della pandemia, con oltre 442 milioni di presenze e quasi 127 milioni di arrivi, sia dall’Italia che dall’estero, che genereranno una spesa turistica di 89 miliardi di euro.

    Per far fronte a questo aumento della domanda, è indispensabile per ogni azienda avere un team di lavoro ben preparato e pronto ad affrontare i picchi di attività della stagione estiva.

    Qui entra in gioco la necessità di reclutare personale flessibile, una soluzione vincente per le aziende che vogliono garantire la massima efficienza nella gestione dei loro servizi.

    Grazie al lavoro flessibile, infatti, hai la possibilità di avere un team di lavoro versatile che potrai impiegare solo quando c’è effettivamente bisogno.

    Jobby ti offre la possibilità di trovare le risorse umane ideali per il tuo business, proponendoti una vasta scelta di candidati che meglio rispondono alle specifiche esigenze dell’azienda.

    Quali sono i settori in cui c’è richiesta di personale flessibile

    Nel periodo storico in cui stiamo vivendo, il lavoro flessibile è sempre più richiesto in diversi settori dell’intrattenimento, grazie alla sua capacità di fornire alle aziende un accesso facile e rapido al personale di cui hanno bisogno.

    Le aziende che operano nel turismo e nel divertimento, infatti, hanno spesso la necessità di gestire picchi di attività stagionali, così come il settore degli eventi, del commercio e dello sport.

    Lavoro flessibile nei parchi divertimento

    I parchi divertimento sono uno dei settori in cui il lavoro flessibile è particolarmente richiesto, soprattutto durante la stagione estiva e i ponti. I profili professionali di cui puoi aver bisogno spaziano dal personale di accoglienza a quello impiegato nella ristorazione. Inoltre, i parchi divertimento hanno bisogno di personale specializzato nella manutenzione dei giochi e delle attrazioni, nonché di tecnici esperti in elettronica e meccanica.

    Lavoro flessibile in piscine e centri sportivi

    Lavorare come personale stagionale in piscine e centri sportivi può essere una scelta vincente per chi cerca lavoro flessibile in estate. Se il tuo business è legato alle piscine e centri sportivi, avrai sicuramente bisogno di bagnini, istruttori di nuoto e fitness, addetti alla manutenzione degli impianti. In più, potresti avere anche necessità di personale senza esperienza da impiegare nelle pulizie o nell’accoglienza, e con Jobby non avrai difficoltà a trovarlo.

    Lavoro flessibile in cinema e teatri

    I profili più richiesti in cinema e teatri sono quelli degli addetti alla biglietteria, addetti alla vendita di popcorn e bibite, uscieri e addetti alla pulizia delle sale.

    Si tratta soprattutto di figure che non richiedono grande esperienza, ma solo una spiccata predisposizione al contatto con il pubblico, buone capacità di comunicazione. Per questo, lavorare in questi luoghi può essere una grande opportunità per gli studenti o per chi cerca un lavoro stagionale che non richieda particolari requisiti. Assumi facilmente il personale necessario per coprire turni scoperti, malattia o ferie.

    Lavoro flessibile nelle discoteche e sale da ballo

    Se hai una discoteca o una sala da ballo, con la bella stagione avrai bisogno di barman, camerieri e promoter, ma anche di DJ, ballerini e addetti alla sicurezza. Si tratta prevalentemente di impieghi notturni, per cui ti verrà comodo selezionare personale giovane e con una buona resistenza a lavorare sotto stress.

    Con Joppy puoi trovare le figure più adatte a te, ovvero persone pronte a lavorare in un ambiente dinamico e divertente, felici di avere la possibilità di guadagnare buoni compensi in poco tempo.

    Lavoro flessibile nella ristorazione e bar

    Il settore della ristorazione e dei bar è sempre alla ricerca di personale flessibile e più che mai quando è previsto un forte arrivo di turisti e vacanzieri. Le figure professionali maggiormente richieste includono cuochi, aiuto-cuochi, camerieri, baristi e sommelier.

     

    Si tratta di campi in cui possono essere richieste soft skill come la capacità di gestire situazioni di stress e la conoscenza delle norme igienico-sanitarie, oltre che flessibilità e disponibilità ad orari di lavoro non convenzionali. Grazie a Jobby troverai le figure adatte al tuo business.

    Lavoro flessibile nei villaggi turistici

    Poiché i villaggi turistici sono spesso aperti solo nella bella stagione, assumi personale a chiamata per coprire una vasta gamma di ruoli. Tra i profili professionali più richiesti ci sono animatori, addetti alla reception, cuochi, camerieri e personale addetto alle pulizie.

    Come trovare il personale ideale per la stagione estiva

    Una selezione accurata e veloce del personale è essenziale per il successo della stagione lavorativa. Grazie a Jobby, la ricerca e l’assunzione di lavoratori flessibili diventa un processo semplice ed efficace.

    Attraverso la nostra piattaforma, le aziende possono accedere a un vasto pool di candidati, sia qualificati che alla prima esperienza e selezionare il profilo ideale in base alle proprie esigenze. Inoltre, Jobby offre un servizio di assistenza dedicato per gestire tutte le fasi del processo di selezione e assunzione, semplificando così la vita delle aziende in cerca di personale.

    Per iniziare, basta registrarsi gratuitamente su Jobby e pubblicare la tua offerta di lavoro. In pochi minuti, questa sarà visibile a migliaia di candidati qualificati in cerca di lavoro stagionale. Tutto quello che dovrai fare è filtrare i candidati in base alle tue esigenze specifiche, risparmiando tempo e risorse preziose.

    Se vuoi scoprire come il lavoro flessibile può migliorare le prestazioni del tuo business, prova subito gratuitamente la nostra piattaforma per 7 giorni. Come specialisti nei lavori con contratti flessibili siamo qui per aiutarti nella selezione del personale.

  • Contratti flessibili: i vantaggi per le aziende

    Contratti flessibili: i vantaggi per le aziende

    Quando si tratta di mantenere l’ordine nella propria attività, molte aziende come la tua si trovano di fronte a un dilemma: assumere un team interno, ricorrere a contratti flessibili per il personale di pulizia , inventario e gestione magazzino o adottare entrambe le opzioni? La decisione dipende dalle tue esigenze specifiche e dal budget a disposizione.

    Spesso, la soluzione migliore risiede nella flessibilità del personale a chiamata, in grado di rispondere alle esigenze della tua attività senza dover sostenere costi di assunzione e di gestione di personale fisso.

    Se stai gestendo una piccola impresa, la scelta potrebbe essere ovvia, ma se hai un’azienda più grande con più reparti e un budget più ampio da gestire, diventa più complessa. Per questo, considerare i pro e i contro delle due possibilità può aiutarti a fare la scelta giusta per la tua attività.

    Il personale a chiamata può rappresentare un’alternativa efficiente e conveniente per gestire i servizi di pulizia, inventario e magazzino dell’azienda, ma richiede un’organizzazione attenta e oculata per garantire la massima efficienza in termini di costi e tempi.

    In questo articolo, ti forniremo informazioni utili e consigli pratici su come gestire la flessibilità del personale a chiamata per ottenere il massimo dei risultati.

    Perché scegliere i contratti flessibili per i servizi di pulizia, inventario e magazzino?

    L’utilizzo dei contratti flessibili può offrire diversi vantaggi alle aziende che necessitano di servizi di pulizia e gestione del magazzino, aumentando la tua soddisfazione e la reputazione del tuo brand.

    Ottimizzazione dei costi

    L’impiego di personale a chiamata consente alle aziende di gestire i costi in modo più ragionevole, poiché non è necessario assumere un numero fisso di dipendenti. In questo modo, le aziende possono pagare solo per le ore effettivamente lavorate dal personale, evitando così spese superflue. Una soluzione semplice per ridurre il costo del lavoro e trasformare i costi fissi in costi variabili.

    Gestione del tempo

    L’utilizzo del personale a chiamata permette alle aziende di gestire i tempi in modo più efficiente, perché puoi richiedere il personale solo quando necessario, senza doverlo impiegare a tempo pieno. Ciò ti consente di ottimizzare la pianificazione delle attività di pulizia, inventario e gestione del magazzino, migliorando l’efficienza e riducendo i tempi morti.

    Personale qualificato

    Assumendo personale con i contratti flessibili puoi scegliere se ricorrere a personale senza esperienza o maggiormente qualificato per una specifica mansione da ricoprire. Questo significa, per esempio, che se c’è bisogno di effettuare la pulizia primaverile degli spazi esterni, potrai ingaggiare un giardiniere esperto nella cura del verde presente.

    Costi e benefici dei contratti flessibili 

    L’utilizzo del personale a chiamata per i servizi di pulizia, inventario e gestione del magazzino comporta dei costi e dei benefici da valutare attentamente rispetto all’assunzione diretta del personale. Infatti, il personale a chiamata consente di gestire i costi in modo flessibile, adattando il numero di lavoratori alle effettive esigenze e minimizzando gli oneri legati all’assunzione e alla gestione di personale a tempo indeterminato.

    D’altro canto, l’utilizzo del personale a chiamata con contratti flessibili libera l’azienda dall’impegno di dover trovare direttamente il personale, dedicando tempo e risorse alla ricerca e alla selezione, alla formazione e alla supervisione.

    Infine, anche nel caso in cui la tua azienda dispone già di personale interno per la pulizia, la gestione del magazzino e l’inventario, attraverso l’assunzione con contratto flessibile puoi ingaggiare personale extra per coprire le ferie, le malattie e tutti gli altri periodi di assenza. Definendo bene i ruoli e pianificando in anticipo, potrai gestire lo staff con i lavoratori a chiamata.

    Quali mansioni puoi coprire con i contratti flessibili?

    Jobby può fornirti personale in grado di coprire una varietà di settori, a seconda di quale sia la tua esigenza. Tra queste, abbiamo a disposizione addetti esperti nella pulizia di uffici, negozi, hotel e case private, oltre che nella gestione delle aree comuni di edifici.

    Ma il personale a chiamata può anche occuparsi di tutte quelle mansioni di magazzino, continuative o saltuarie, tra cui:

    • Ricezione delle merci: verifica dell’accuratezza degli ordini e controllo della quantità e della qualità delle merci ricevute.
    • Stoccaggio: organizzazione del magazzino, compresa l’etichettatura e la classificazione delle merci.
    • Imballaggio: il personale del magazzino potrebbe essere incaricato di imballare i prodotti per la spedizione.
    • Preparazione degli ordini: prelevare i prodotti dal magazzino e prepararli per la spedizione ai clienti.
    • Gestione degli inventari: mantenere un registro accurato delle merci presenti in magazzino e aggiornarlo regolarmente.
    • Pulizia e manutenzione: mantenere l’ambiente di lavoro pulito e ordinato e svolgere regolarmente controlli sulla manutenzione delle attrezzature.
    • Consegna e spedizione: organizzare il trasporto delle merci ai clienti o ai centri di distribuzione.

    Insomma, grazie alla flessibilità del personale a chiamata, possiamo soddisfare le tue esigenze in modo preciso e tempestivo, senza dover affrontare i costi e le difficoltà legate all’assunzione di personale a tempo indeterminato.

    Jobby per le aziende

    In conclusione, l’utilizzo del personale a chiamata può rappresentare una soluzione vincente per le aziende che necessitano di servizi di pulizia, inventario e magazzino, permettendo di gestire i costi e i tempi in modo flessibile e di soddisfare le esigenze dei clienti in modo rapido ed efficiente.

    Grazie alla piattaforma Jobby, semplice e intuitiva, puoi trovare facilmente personale senza doverti preoccupare della parte burocratica. Con Jobby, la scelta del personale giusto per le esigenze della tua azienda sarà ancora più veloce e in linea con le tue necessità.

    Se sei interessato a scoprire come il personale a chiamata può migliorare le tue prestazioni e ottimizzare i costi, prova subito gratuitamente la nostra piattaforma per 7 giorni. Come specialisti nei lavori con contratti flessibili siamo qui per supportarti in ogni passaggio.

  • Personale a chiamata nel settore della ristorazione

    Personale a chiamata nel settore della ristorazione

    Se hai un’attività nel settore della ristorazione, sai bene quanto possa essere variabile il flusso della clientela. Soprattutto se il tuo business è precedente al COVID-19, avrai sicuramente subito alcuni momenti di stop dovuti alle restrizioni messe in atto durante la pandemia. Ma come gestire i picchi di lavoro intervallati da momenti di stasi? Con il personale a chiamata puoi ottimizzare i costi e affrontare con serenità il numero variabile di clienti.

    Fortunatamente i momenti forzati di chiusura sono lontani e il futuro si presenta roseo. Infatti, secondo le previsioni dell’istituto Demoskopika, in Italia si attendono oltre 442 milioni di turisti, con una crescita del 12,2% rispetto al 2022. Questo significa maggiore lavoro per tutte le attività, soprattutto nel settore dell’accoglienza, intrattenimento e della ristorazione. Oggi vogliamo soffermarci proprio su quest’ultimo aspetto e vedere come il personale a chiamata può migliorare i risultati della tua attività.

    Perché assumere personale a chiamata

    Abbiamo già parlato degli enormi vantaggi per le aziende di assumere con un contratto flessibile durante le feste, ma vogliamo spiegare adesso perché è conveniente usare questa tipologia di contratto durante tutto l’anno. Il personale a chiamata offre grandi opportunità, vediamo le principali:

    Ottimizzazione dei costi

    Puoi modificare alcuni costi fissi trasformandoli in variabili. In questo modo assumi personale extra solo quando è necessario. Questa flessibilità ti permette di gestire facilmente i momenti di picco durante tutto l’anno.

    Maggiori opportunità di scelta

    L’assunzione di personale a chiamata offre alla tua azienda maggiori possibilità di scelta del personale. Potrai selezionare le figure professionali più indicate per quella determinata mansione in base alle competenze specifiche. Non solo, se la collaborazione è stata particolarmente proficua, puoi anche assumere la stessa persona. Sulla nostra piattaforma infatti esiste l’opzione “richiama worker”.

    Risparmio di tempo

    Assumendo personale a chiamata, risparmi tempo e risorse per la formazione. Infatti il personale temporaneo può essere formato solo per le competenze specifiche richieste per quel particolare lavoro o periodo di tempo. Un altro risparmio di tempo riguarda tutta la parte di ricerca, selezione e preparazione dei documenti riguardante le assunzioni. Infatti noi di Jobby ci occupiamo di numerosi aspetti come la rivelazione e controllo delle presenze e l’invio automatico delle comunicazioni obbligatorie. A te e al tuo staff rimane più tempo per focalizzarsi su altri obiettivi aziendali.

    Personale a chiamata se hai un’attività nella ristorazione

    Quali figure professionali puoi assumere nel settore della ristorazione con il personale a chiamata? In base alla nostra esperienza come piattaforma digitale numero per trovare e assumere staff in modo facile, flessibile e sicuro, possiamo fare un breve elenco delle figure più ricercate.

    Cameriere

    Assumere camerieri e cameriere in modo flessibile, ad esempio attraverso un contratto di lavoro a chiamata, può offrire numerosi vantaggi per le aziende del settore della ristorazione. Infatti, ciò consente di adattare rapidamente il numero di dipendenti al flusso di clienti, gestendo in modo efficiente i picchi di lavoro senza incorrere in costi eccessivi durante i periodi di stasi.

    Fattorino

    Il fattorino per consegnare il cibo a domicilio è molto richiesto. Il mezzo di trasporto più essere la bici, la moto o l’auto. A volte negli annunci viene specificato se è necessario possedere il mezzo oppure viene fornito dall’azienda. Se vuoi aumentare le ordinazioni senza aggiungere coperti, la consegna a domicilio è un’ottima idea.

    Pizzaiolo

    Anche se hai una pizzeria aperta h24, non significa che anche il tuo pizzaiolo possa lavorare no stop tutti i giorni della settimana. Per questo puoi assumere personale a chiamata per sostituirlo. Dando le giuste ferie e giorni di riposo allo staff, vedrai grandi miglioramenti sia nelle prestazioni che nei risultati. Se hai qualche dubbio su come gestire lo staff con il personale a chiamata, leggi il nostro articolo di approfondimento, scoprirai come creare un buon ambiente di lavoro.

    Aiuto cuoco

    In base ai periodi e alle prenotazioni, il cuoco può aver bisogno aiuto in cucina. Per questo noi consigliamo di assumere in modo flessibile un aiuto cuoco che possa dare una mano nelle preparazioni delle comande durante i giorni più intensi.

    Personale per bar e caffetteria

    Migliora l’esperienza nella tua caffetteria aumentando lo staff  dietro il bancone. Ti basterà assumere personale a chiamata per servire al meglio la clientela. Seleziona direttamente dalla tua area privata su Jobby la figura più indicata per ricoprire il ruolo.

    Personale di  cassa

    Alcuni ruoli sono fondamentali, come ad esempio il personale in cassa. Se devi sostituire qualcuno del team per malattia o ferie, o semplicemente prevedi un aumento della clientela, assumi in modo flessibile personale capace e competente per gestire la cassa.

    Jobby per le aziende

    In questo articolo abbiamo visto come il personale a chiamata può aiutare la tua azienda nel settore della ristorazione a gestire i picchi di lavoro intervallati da momenti di stasi in modo efficiente. Il personale a chiamata offre molti vantaggi come l’ottimizzazione dei costi, maggiori opportunità di scelta del personale e il risparmio di tempo nella formazione e nella ricerca dei candidati. Inoltre, la piattaforma di Jobby semplifica numerosi aspetti delle assunzioni.  Siamo noi a occuparci della parte burocratica, a te rimane solo la scelta finale delle figure più qualificate per la tua azienda. Altro aspetto fondamentale è l’estrema facilità e chiarezza della nostra piattaforma che ti permette di visualizzare subito l’esperienza, le qualità, skills e certificazioni dei candidati. In questo modo la scelta del personale a chiamata sarà ancora più veloce e in linea con le tue esigenze. Il candidato o la candidata giusta sono a pochi click da te.

    Se vuoi aumentare i ricavi e gestire in modo sereno i prossimi picchi di lavoro, fai subito una prova gratuita di 7 giorni sulla nostra piattaforma. Scopri come migliorare le prestazioni del tuo team e aumentare il fatturato grazie al personale a chiamata. Noi di Jobby ti supportiamo in ogni passaggio perché siamo specializzati nel lavoro flessibile.

  • Come utilizzare il lavoro intermittente nel settore logistico

    Come utilizzare il lavoro intermittente nel settore logistico

    Il lavoro intermittente, detto anche lavoro a chiamata, è un tipo di contratto di assunzione in cui i dipendenti sono chiamati a lavorare solo quando c’è bisogno del loro servizio. Questa forma contrattuale è molto vantaggiosa per le aziende che, assumendo solo quando hanno reale necessità, possono ottimizzare i costi e aumentare i profitti. Dall’altra parte, anche le persone in cerca di occupazione sono sempre più interessate alla possibilità di lavorare in modo flessibile.

    Spesso si pensa in modo automatico al settore della ristorazione o intrattenimento come ambito ideale dove mettere in pratica il lavoro flessibile. Ma possiamo elencare almeno altri tre grandi settori in cui il lavoro flessibile può essere utilizzato con ottimi risultati: nel settore dell’industria e retail, nel settore dell’ospitalità e nel settore logistico. Oggi vogliamo vedere da vicino quest’ultimo ambito e spiegare come il lavoro intermittente può ottimizzare i costi e le prestazioni della tua attività per quanto riguarda la logistica. Non solo in Italia, ma a livello globale, lo staffing flessibile sta diventando un elemento sempre più importante.

    Il lavoro intermittente nel settore logistico

    Il termine “settore logistico” si riferisce all’insieme di attività e servizi che riguardano la pianificazione, la gestione e il controllo del trasporto, dello stoccaggio e della distribuzione di beni e merci in modo efficiente ed economico. Questo settore è cruciale per garantire che i prodotti vengano consegnati correttamente, tempestivamente e in modo sicuro ai clienti, sia a livello nazionale che internazionale. Il settore logistico comprende molte attività diverse, tra cui il trasporto su strada, ferroviario, marittimo e aereo, il magazzinaggio, la gestione degli inventari e l’elaborazione degli ordini.

    Sta acquistando sempre più importanza la logistica di ultimo miglio, nota anche come Logistica Last Mile. Si tratta dell’ultima porzione di tragitto che percorre un pacco dal magazzino fino alla destinazione finale. Negli ultimi anni gli acquisti online sono in continua crescita e le modalità di consegna sono aumentate. Oltre al classico Home Delivery, esistono nuovi modi per ricevere l’ordine. Infatti è possibile ritirare il proprio pacco presso il negozio con la modalità Click & Collect, oppure presso un Punto di Ritiro come Locker, supermarket o edicole. Di conseguenza accresce la necessità di avere personale flessibile come corrieri, driver e riders per percorrere questo breve tragitto finale.

    Tra i numerosi vantaggi di assumere personale flessibile, possiamo elencarne tre principali:

    Flessibilità

    Il settore logistico può essere soggetto a fluttuazioni stagionali e imprevedibili della domanda. Assumere personale intermittente permette di avere uno staff flessibile e pronto a essere impiegato in caso di picchi di lavoro improvvisi. In questo modo potrai rispondere in modo tempestivo alle variazioni del mercato e soddisfare gli ordini nei tempi giusti.

    Ottimizzazione dei costi

    Assumere personale intermittente può essere più conveniente rispetto ad assumere dipendenti a tempo pieno. I costi legati alle prestazioni sociali e ai benefici per i lavoratori possono essere ridotti e la gestione delle ferie e delle assenze può essere più semplice. Sulla nostra piattaforma puoi assumere in modo facile e veloce personale competente per coprire i turni scoperti.

    Competenze specializzate

    In alcuni casi, il lavoro intermittente può essere utilizzato per assumere lavoratori altamente specializzati che possono svolgere mansioni specifiche in modo occasionale. In questo modo si evitano costi elevati di formazione e si può avere accesso a competenze specializzate solo quando necessario. Inoltre è possibile assumere le stesse persone, grazie alla funzione “richiama worker”. Così conoscono già l’azienda, le procedure e possono subito mettersi a lavoro senza ulteriori spiegazioni.

    Come utilizzare il lavoro intermittente nel settore logistico

    All’interno di un magazzino esistono varie figure professionali, alcune sono fisse e rappresentano un punto di riferimento per gli altri dipendenti, come ad esempio il responsabile del magazzino. Ma ci sono molti ruoli che possono essere assunti in modo flessibile, in base alle necessità del momento all’interno dell’azienda. Vediamo alcuni esempi:

    Corriere per le consegne

    Durante il periodi dei saldi o festività è possibile che ci siano picchi di lavoro. Assumi più corrieri per garantire consegne puntuali alla tua clientela. Questo aumenterà il loro grado di soddisfazione, aumentando la possibilità che facciano nuovi acquisti da te.

    Addetto picking preparatore di ordini

    Oltre ai periodi di picco prevedibili, è possibile che entri all’improvviso un grosso ordine da evadere in tempi veloci. Sulla piattaforma Jobby puoi pubblicare in modo rapido e intuitivo un annuncio e ricevere in pochi minuti le candidature per ricoprire il ruolo di addetto picking per preparare gli ordini.

    Addetto all’inventario

    Ogni azienda effettua l’inventario a seconda delle proprie esigenze e modalità di gestione del magazzino. Ma in generale possiamo dire che è un’operazione che va fatta a fine anno o a fine esercizio fiscale. Invece di sovraccaricare il personale interno, puoi affidare questa mansione a un lavoratore intermittente. L’inventario può essere effettuato anche in caso di problemi di gestione del magazzino, come perdite o furti di merci.

    Magazziniere

    Questa figura professionale si occupa di ricevere le merci, di effettuare il controllo qualità, di preparare gli ordini e di stoccare i prodotti nel magazzino. Può anche preparare i documenti per la spedizione come il Documento di trasporto e Bolle doganali.

    Come assumere personale flessibile

    Abbiamo già parlato dei numerosi vantaggi per le aziende di assumere personale flessibile, ma dove trovare le figure professionali più giuste? Con Jobby puoi pubblicare annunci di lavoro in modo semplice e immediato. Ricevi nel giro di pochi minuti candidature in linea con le tue richieste. Ci occupiamo noi anche della parte burocratica, facendo guadagnare tempo prezioso al tuo staff. Iscrivi la tua azienda e ricopri subito il posto vacante con un dipendente intermittente.